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请问:1:本部缝制设备竞争激励,利润低下常年亏损,公司管理层为何毫无对策转型重组置换资产改革之魄力和能力?2:控股股东股权转让为何超一年几无进展,直接转让于实力能力魄力方是不是更可行,效率更高?建议学习下直接转让的上海国资仪电集团(华鑫股份)或同为征集转让的英力特等同为央地企的行事魄力和效率。谢谢!!

尊敬的投资者,您好。感谢您的关注和建议。缝制设备行业近年面临内需收缩、竞争加剧的结构性挑战,在此背景下,公司整合缝制业务资源,聚焦厚料优势业务,聚力开拓海内外市场,落实“市场营销中心”战略定位;研发紧贴市场与用户需求,持续推进产品迭代升级与技术提质增效,不断夯实公司产品竞争力与技术壁垒,落实“技术创新中心”战略定位;推动公司走向健康发展之路。目前公司控股股东已完成公开征集转让方案的制定工作,正在按照要求推进沟通及审批等相关工作。公司持续关注上述事项进展情况,严格按照有关法律法规的规定和要求履行信息披露义务,敬请您关注公司后续公告。
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