黄陵矿业一号煤矿：聚力攻坚稳增长

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视频来源：陕煤集团融媒体中心

今年以来，黄陵矿业一号煤矿紧扣“提质增效年”主线，深化拓展四种经营理念，锚定稳产保供、降本增效、经营提质任务，持续稳产量、提煤质、控成本、增效益，1至9月，原煤产量、销量、进尺分别完成进度计划的100.2%、100.35%、109.7%，营业收入、利润分别同比增长9.73%、15.3%。

严抓安全筑根基

一号煤矿以深化安全基础管理为导向，以灾害靶向施治为任务，精准治理矿井灾害，严密管控安全风险，推动安全生产标准化水平稳步提升。开展“本巷低位切顶孔水力压裂+邻巷中高位定向孔水力压裂”矿压治理探索，形成适用于一号煤矿的矿压灾害防治体系。优化矿井通风系统，建成自动测风站22处，投用西二2#回风巷巷口至H3联巷，矿井通风阻力下降160帕。强化瓦斯精准抽采管理。在四号风井安装2204米瓦斯抽采主管路，1至9月瓦斯抽采量5938万立方米，从源头筑牢灾害防控防线。

智能稳产提效率

一号煤矿科学优化采掘布局，统筹安排生产接续，在六、十盘区推广应用超宽工作面开采工艺，生产能力提升超30%，巷道万吨掘进率同比下降17.3%。加快掘进提速，636掘进工作面综合月单进水平达697米。推进智能化基础能力提升项目建设，完成54套业务系统的数据接入与审核优化，建成移动端小程序与报表资源池，矿井智能问数AI大模型建设稳步推进，优化AI+NOSA智能风险管控系统，拓展业务应用场景17处，研发上线新功能3项，系统在线率达97%以上。

成本管控拓效益

一号煤矿持续深化成本管控，深化产供销平台常态化管理，十项费用同比降低12%。狠抓物资计划管理，减少非必要计划资金投入4127万元，加大修旧利废，产生经济效益453万元，通过价格谈判、询比价、查询历史价等手段，降低采购成本740万元。狠抓煤质管理，依托地销输煤系统改造，实施“原煤+精煤”精准配比，原煤发热量提升至5800大卡以上，精煤综合发热量稳定在6600大卡以上，实现热值加价增收，煤炭竞拍价格创下近三年新高。（赵益勋 倪小红）