10月30日,公司召开2026年三季度生产经营工作调度会暨四季度安委会会议,传达贯彻集团会议精神,总结前三季度工作,深入研判当前形势,部署四季度攻坚任务,动员公司上下坚定信心、全力冲刺。
傅柏先董事长在讲话中,肯定了五个方面的工作成效,深入分析了公司面临的机遇与挑战,重点部署了路桥运营、产业投资转型、工程建设等九项工作。并要求各级各单位要主动对接、充分沟通,用好定额手册,坚持自上而下统筹定标、自下而上据实核校,不折不扣高质量完成全年预算编制任务。
王昊总经理全面总结了公司前三季度工作成效,指出了存在的问题和挑战,安排了四季度5项重点工作,紧盯重点事项攻坚,统筹谋划收官与开局,守住全年冲刺底线。在四季度安委会会议上,结合秋冬季安全生产形势及公司实际,对下一步工作提出三点要求:一是清醒研判形势,压紧安全防线;二是坚持常态管控,抓实隐患治理;三是聚焦秋冬防控,聚力收官攻坚。
卢瑜党委副书记主持会议并传达了集团三季度生产经营工作调度会议精神。计划财务部、投资发展事业部、路桥运营事业部、工程建设事业部分别通报了前三季度生产经营和条线业务完成情况,明确了攻坚措施;6家单位围绕完成年度任务指标作了发言。
公司领导、副总师,总部各部室正副职,各事业部、权属单位领导班子、中层管理人员分别通过现场和视频形式参加会议。
内容来源:安全管理部、办公室、董事会秘书处、实业发展公司
编辑:刘帅北
审核:商志强
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