10月28日,柳钢集团召开三年期(2027-2029年)滚动预算暨2027年预算编制启动会。这是柳钢集团首次以“三年滚动预算+商业计划书”双轮驱动模式部署预算编制工作,标志着预算管理迈入战略引领、滚动规划的新阶段。
会议复盘了2026年度全面预算执行成效,明确以商业计划书作为战略落地载体,衔接集团“十五五”发展规划,统筹部署2027年度及三年滚动预算编制工作。柳钢集团党委副书记、总经理阎骏出席会议并讲话。
会上,阎骏听取集团2026年度全面预算管理运行情况,以及三年期预算编制及商业计划书工作安排的汇报。他指出,通过三年持续改善,集团全面预算体系日趋成熟,运行质效稳步提升,为集团经营提质增效发挥了重要作用。
阎骏强调,各单位要深刻把握预算的战略牵引功能,把“十五五”蓝图转化为务实工作安排。一要凝聚全员共识,推动全员深度参与编制。二要压紧层级责任,坚持战略引领、商业计划驱动预算,深化业财融合,树立全员算账经营理念。三要深化零基预算改革,破除基数固化思维,划清成本费用与项目支出边界,精益控本、挖掘增长机会。四要健全预算闭环管理,强化刚性约束。
集团总会计师、外部董事王琪,总经理助理熊小明,副总师邓深、杨俊丹,集团职能部室、直属机构负责人,其他子企业负责人现场参会。广西钢铁、中金公司、合金公司相关负责人视频参会。
图文:何恒丰
编辑:邹华勇
校对:莫之涵
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