2014年3月14日,习近平总书记开创性提出“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路,是解决中国水问题的“金钥匙”。
2026年的嘉州大地,纵横交错的供水管网,织就奔腾向前的城市水脉;汩汩流淌的清冽甘泉,承载着万家灯火的融融期盼。
时代向前,正当其时,我从水厂一线到技术岗位,愈发懂得:供水人日夜守护的,是城市生生不息的生命线——它由这座城市的信任织就,也靠我们一朝一夕的坚守滋养。水管一头连着水厂的昼夜灯火,一头连着万家灶台的袅袅炊烟,唯有把青春扎进岗位沃土,把实干嵌入日常步履,方能以一捧清流的澄澈,护一城烟火的安宁。
坚守安全底线,以严谨筑牢供水保障根基
每逢汛期,原水浊度随降雨陡涨骤落;每至寒冬,低温低浊使混凝迟缓、矾花难沉。水无常势,工况亦无常态,越是复杂多变,越要沉得住气、把得住分寸,把出厂水的安稳托在掌心。
这份安稳,落在一步步巡视的脚步里,藏在一次次水温浊度的起伏中。我坚持常态化设备巡检与水质动态监测,紧盯原水水温、浊度变化,结合供水峰谷规律,动态调节药剂投加、滤池反冲洗、排泥周期等关键工艺参数,确保制水系统平稳运行;归集生产数据,细化生产台账,为工艺优化与成本管控打牢数据底座。
聚焦提质增效,以精益激活企业发展动能
降本增效,从来不是账面上的抽象指标,而是运行数据里的一分一厘、工程管控中的一点一滴。把这些细节做实做透,正是技术青年为提质增效下的硬功夫。
水资源节约、管网漏损管控,恰恰是提质增效扎实的体现。依托DMA分区计量平台,透过一组组供售水数据,我读懂了管网运行的真实状态,再从数据入手深挖问题根源,形成专题分析报告,持续推动老旧管网更新、压力科学调度、漏点精准修复等举措落地见效。经过系统性治理,管网漏损率持续下降,从2022年的13.91%降至 2025年的12.60%。守护珍贵水资源的同时压降企业运营成本,实现社会效益与经济效益的双赢。
坚持解放思想,以微创新破解岗位现实难题
创新,未必是惊天动地的壮举,更多时候,它是扎根岗位的一次较真、一次突破。曾经我片面认为创新是宏大的技术变革,离我遥远。而在岗位实践中,我渐渐明白:打破固有思维,针对现实痛点优化流程、改进方法,就是最接地气的创新。
立足水厂生产实操经历,我系统梳理一线运行案例与处置经验,参与编制各水厂设施设备操作及应急规程,把散落现场的处置经验固化为可查可循的标准化作业文件,让故障处置有据可依、有章可循。在管网漏损治理上,我跳出依赖人工巡线的传统路径,利用DMA分区计量平台的数据能力研判管网异常,精准锁定漏损点位,用数字化手段为漏损管控赋能。这些扎根现场的务实之变,正是思想求变带来的实践突破。
水务事业迭代向前,固步自封就意味着止步落后。往后,我要进一步打开思想格局、跳出惯性思维,主动学习行业新工艺、新技术,敢于在技改项目、管网数字化管理当中大胆尝试,把一线遇到的难点当作创新切入点,把思想解放转化为解决实际问题的硬本领。
扛起青年使命,以奋斗姿态奔赴全新征程
青年,是企业接续发展的生力军;个人的成长,也始终与企业的发展同频共振。我们不仅要锤炼过硬的专业本领,更要把“小我”融入企业发展的“大我”,把时代的召唤转化为脚下前行的步履。
对标公司高质量发展的各项任务,我明晰了今后努力的方向:一是向下扎根厚植功底,持续钻研供水行业规范标准,多奔走在工程现场,在不断的磨砺与实践中补齐短板;二是树牢系统全局思维,兼顾供水安全、成本效益等多重目标,做实项目研判、过程管控、复盘总结全流程;三是淬炼担当品格,面对急难任务主动靠前,遇事敢啃硬骨头,在攻坚克难中实现自我成长。
清泉润嘉州,青春护水脉。我将把岗位当作奋斗的核心坐标,守牢安全之本、深耕提质之要、激发创新之智,脚踏实地、挺膺奋进,把青春力量汇入守护万家清流的坚实屏障,为高质量发展贡献青年技术人员的应有力量。
文稿:罗美杰
编辑:张艺泷
一审:张洪波
二审:谭旭东
三审:朱 瑶
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