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CBIS2026
第十一届动力电池应用国际峰会（CBIS2026）
数智创新·协同布局 - 撬动全球新能源价值链
2026年11月 中国·上海
主办单位：电池中国网
承办单位：壹能（北京）网络科技有限公司
总 冠 名：武汉逸飞激光股份有限公司
联合主办：深圳市中基自动化股份有限公司
联合承办：无锡先导智能装备股份有限公司
撰稿丨电池中国
编辑丨麦 子
美编丨CBEA独耀
锂电赛道的竞争，日趋白热化。价格战从电芯传导至上游材料，专利诉讼从国内蔓延到海外，本该投向前沿技术攻关的研发资源，被持续挤占。
在供需失衡、同质化竞争愈演愈烈的当下，企业该如何跳出低效内卷，锚定长期增长目标？珠海冠宇董事长徐延铭有着自己的思考。
一方面是向内深耕，筑牢产业技术底盘。
徐延铭长期关注产业共性难题，主张行业协同的落脚点，在于减少无效内耗，推动同行从相互博弈转向联合攻关。在当下的市场环境中，企业需要克制同质化竞争，将有限的资金与研发人力，投向高壁垒前沿技术。他认为，行业竞争的重心，应当回归技术本身，企业之间可以通过专利共享、联合攻关、统一标准等方式，减少重复投入，共同筑牢知识产权防护体系，在全球化竞争中掌握主动权。
而协同创新的前提，是企业先筑牢自身的技术与专利根基，这也是珠海冠宇正在践行的路径。2025年，该公司研发投入达18.58亿元；截至2025年末，该公司持有有效国内专利2663项，累计申请专利超6200项；同时，该公司还在欧美、日本等重点市场，同步开展国际专利布局，搭建起海外知识产权防护屏障。
另一方面是向外突围，稳步推进全球化布局。
徐延铭的目标，是推动冠宇从外向型企业，升级为向全球供应的全球化企业。
在第十届动力电池应用国际峰会（CBIS2025）上，徐延铭曾透露，冠宇有60%的海外客户，而随着地缘政治和政策法规的变化，海外产能布局，成为该企业的重要战略规划。2016年，跟随国内手机产业链出海浪潮，冠宇落地印度工厂；2024年起，冠宇先后在墨西哥、马来西亚、巴西加码产能建设。
在他看来，稳健出海有一套清晰的逻辑：以确定市场、合规经营为先，这是布局海外的基础；在此之上，推动供应链、人力本地化，实现深度文化融合，严守安全生产底线。同时紧跟全球ESG可持续发展趋势。除宏观研判，精细化管理同样关键，冠宇依托数字化体系，实现经营标准化、品质稳定化，让成本在全球各基地实现可控对齐。
向内夯实技术根基，向外建设全球产能的双重路径，是珠海冠宇深耕锂电行业三十载的经验总结。资料显示，珠海冠宇1995年进入锂电池行业，如今已成长为全球消费类聚合物锂离子电池的主力供应商，拥有珠海、重庆、浙江、印度、墨西哥、马来西亚六大生产基地。产品配套北美T客户、A客户，国内华为、小米等众多品牌的旗舰终端，覆盖消费电子、汽车、无人机、AI 眼镜等场景。
值得关注的是，在汽车领域，截至2025年年底，该公司低压锂电池出货量达169万套，已获得奔驰、Stellantis、GM、捷豹路虎、理想、上汽大众、东风日产等众多国内外头部车企的定点。
进入2026年，珠海冠宇动力与储能业务加速放量。数据显示，2026年前三季度，该公司主营动力储能业务的子公司浙江冠宇营收23.76亿元，同比增长63.89%。
支撑所有战略选择的，是徐延铭一贯坚持的经营哲学：“冠宇是相信未来的，坚持长期主义，希望在充满不确定的世界里做好确定的事情。”
11月19-21日，由【逸飞激光】总冠名，电池中国网主办、深圳中基联合主办、先导智能联合承办，动力电池应用分会等支持的“第十一届动力电池应用国际峰会（CBIS2026）”，将在中国上海召开。
会上，徐延铭将在“企业家高层论坛：承压中蓄力 变局中谋进”作主旨演讲，敬请期待！
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