年底将至,各项任务进入冲刺阶段。当大家还在为年底的指标紧张忙碌、加班加点时,海油工程设计院的办公室里,却显得格外从容。
凭什么?难道他们有魔法?
秘诀其实很简单:在年底任务最密集的时候到来之前,他们提前把一部分工作量“存”了起来。
这个巧妙的解法,叫——“削峰填谷”。
第一关
图纸要得急,但基础数据还在路上?
工程建造的常规流程是先画设计图,等地质、配产等数据全齐了才能动手。等米下锅,往往要耗去大量时间。
创新解法:不等了,提前画!
详细设计工程师们提前介入,先比对同类平台,把主结构的“骨架”画出来。等精确数据一到,直接嵌入,重新校核修正再出图。
在惠州27-5项目中,靠着这套“先搭骨架后填肉”的方法,详细设计效率翻了一倍多。
第二关
厂家资料没来,设备布局怎么定?
设备厂家资料没来,设备区怎么布置?
继续干等?
创新解法:把部件标准化!
他们把导管架、组块的通用部件做成了系列化的“标准模板”。目前共形成6种标准化导管架、10个通用部件规格。
以后新项目来了,直接评估能不能“套用”。产品还没开始造,尺寸和图纸就已经有了。
第三关
设计完再施工,改来改去太耗时?
以前是“串行”:详细设计定完,加工设计再细化,最后施工队进场。结果到了现场发现各种碰撞、焊枪伸不进去,只能返工重来,耗时耗力。
创新解法:“一模到底”
大家对着同一个3D模型协同作业,详细设计和加工设计同步进行。把潜在的冲突和返工直接消灭在图纸阶段。
成绩单亮了:从容,是提前准备出来的底气。
靠着这三关
他们把未来的工作量提前“存”了起来。
截至10月中旬
第一批采用“削峰填谷”机制的
10个项目顺利推进
第二批3个项目已启动。
10月15日,渤中34-1项目的组块主腿在青岛基地顺利开工。图纸比往年早到了,场地排产顺了,施工团队拿图就能干。
所谓的“削峰填谷”,削的不仅是建造场地的峰值负荷,更是团队面对任务集中时的焦虑。
年底的从容,其实全藏在平时抢出的提前量里。
你今年的KPI进度条到哪了?
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文字 | 李霖 白崟睿
AI制图 | 申达 荆潇
编辑 | 李霖
责任编辑 | 于韶伟
监制 | 仝明磊
【第3984期】
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