10月29日,天成自控工程商用车天台工厂基层管理人员能力提升训练营正式开班。? 本次训练营旨在补齐基层管理人员的管理短板,提升管理水平和综合素质,夯实基层管理队伍。
开班仪式上,工厂领导发表致辞,勉励全体学员珍惜学习机会,带着问题学、带着方案回,实现从“经验型”向“专业型”管理者的转变。
课程体系紧贴车间实操场景,分为四大模块:
? 通用管理:班组长角色认知、指令传达、员工沟通、人员带教与绩效落地;
? 质量工艺:工序品质管控、异常 8D 处理、SOP 标准落地;
? 现场安全:5S 目视化管理、班组安全合规、效率管控与应急处置;
? 文化经营:企业文化进班组落地、生产成本管控、基础物流管理等。
本次培训采用闭环培养模式,选拔 40 余名基层管理者分为 2 班,每两周一个学习周期。通过集中授课、小组课题、改进计划、跟进复盘,围绕管理痛点开展课题研讨、方案落地与迭代优化,杜绝学用脱节,保障学习成果转化为现场管理实效。
开班首日,现场安全、文化经营两大课程率先开讲。熊兵老师结合一线案例,重点强调安全红线:严禁私自拆除屏蔽防护装置、维修执行挂牌上锁、落实班前安全点检。杨杭阳老师通过理念解读、互动研讨,引导学员把企业文化融入班组日常管理。课程务实接地气,学员反响积极。
下一步,天成自控将持续完善学练一体的基层人才培养体系,持续锻造一线管理骨干,以人才赋能企业高质量发展。
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