CTI华测检测支撑四川省专精特新企业赋能项目：“一企一策”运营提质训练营顺利收官

10月22日至23日，四川省经信厅专精特新中小企业“一企一策”培育赋能项目质量管理提升训练营（第一期）在电子科技大学顺利结营，来自成都、绵阳、泸州、南充、自贡等地的20余名专精特新中小企业总经理、副总及运营、体系负责人参加了本次训练营。

为响应工信部《关于开展专精特新中小企业培育赋能工作的有关通知》（工企业函〔2024〕243号）、《四川省优质中小企业梯度培育管理实施方案》要求，受四川省经济和信息化厅委托，电子科技大学经济与管理学院承办了本次活动，华测检测认证集团股份有限公司作为支撑单位，为本次活动提供了培训与赋能支持。

开营仪式上，电子科技大学经济与管理学院副院长、博士生导师潘景铭教授作开班致辞，他表示，本次培训是经信厅大力支持专精特新企业成长突围的重要项目，学院作为实训培育基地，持续深耕产教融合；期望参训企业代表认真研习，把所学工具方法落地运用，助力企业运营提质增效。

本次训练营由华测检测副总裁、首席质量官杨克军博士主持。为期两天的训练营包括四个部分：一、中国中小企业从普通走向卓越的六阶段模型深度解析；二、企业运营管理所包含16个过程的核心工具/方法及测量指标介绍；三、企业经营管理成熟度自我诊断及“企业卓越经营系统星级评定平台”实操练习；四、企业卓越经营系统构建方法及“一企一策”运营管理提升方案制定现场辅导。

在标准培训阶段，杨克军博士采用“画布”练习的方式，引导参训学员依据《制造业企业卓越经营系统 要求及星级评定》（T/CSTE 0760-2025）标准发掘各自企业在运营管理方面的难点（或痛点），进行原因分析，并制定相应的解决方案（包括引入适宜的工具/方法，设置相应的测量指标等）。在“一企一策”提升方案制定阶段，围绕成本管理、精益生产、供应商管理、流程管理等难点（或痛点），杨克军博士对每家企业制定的提升计划进行了点评和辅导，并建议企业代表返回单位后进一步细化实施方案，确保各项提升计划可落地、可达标、能够真正实现提质增效。

专精特新中小企业是补链强链、突破“卡脖子”技术的关键主体，是国民经济韧性与创新活力的重要基石；国家持续出台专项扶持、梯度培育等政策，将其作为实体经济高质量发展的重点抓手。技术是这些企业的优势，但在经营管理上普遍存在以下问题：第一，战略缺位或“战略挂在墙上”；第二，顾客导向不足；第三，重技术、轻管理；第四，重结果、轻过程；第五，靠经验、靠个人，而不是靠系统。这些短板在市场好的时候被订单掩盖，一旦市场波动、供应链洗牌，就会集中暴露。而产业链要韧性，恰恰取决于这些关键节点企业的管理水平。

为解决上述问题，华测检测牵头起草了《制造业企业卓越经营系统 要求及星级评定》团体标准，开发了“企业卓越经营系统星级评定平台”（免费使用），企业可以据此开展经营管理成熟度自我诊断、制定成熟度提升计划并开展持续改进和系统迭代工作。本次四川省经信厅专精特新中小企业“一企一策”培育赋能项目训练营的成功举办，为全国各地优质中小企业梯度培育体系建设沉淀了可复制、可推广的实践样本，可助力地方培育壮大优质专精特新主体，进而服务实体经济高质量发展大局。