10月31日,万向钱潮2026第二次战略会议召开。围绕公司使命、愿景、价值观、战略,遵循经理人会议及第一次战略会议的指导精神与要求,深入研判行业发展趋势与动态。基于行业研究和对标分析,结合自身优势,复盘并报告公司未来三年战略规划,提出战略保障措施,落实责任人,并报告下年度经营计划。
万向钱潮董事长倪频视频参会并讲话。他指出,战略首先是定位,要围绕未来方向、目标和制高点,以“五看”洞察行业、市场、用户、竞争对手和自身,做到看得深、准、透、懂、清;谋定后要敢于选择、果断落地,防止“能谋不能断”和被动选择。下一步要坚决不做夹生饭、学会打歼灭战,坚持两条腿走路推进二次创业,提升大兵团作战和规模化能力,不拘一格抢领军人才,紧贴头部用户加快全球布局,以实实在在的抓手推动万向钱潮战略突破。
副董事长潘文标部署工作,强调以复盘促落实、以对标定目标,要求各公司增强战略执行力,前瞻谋划重点业务和产能布局,强化人才、质量与市场协同,持续提升经营质效,确保2027年各项工作见行动、见成效。
总经理陈燎主持会议。万向钱潮各部门总经理助理及以上人员;各公司总经理助理及以上人员、人力资源部门经理、财务管理部门经理、市场部门经理、产品创新部门经理;各企业总经理助理及以上人员参加会议;集团董事局工作室、财务管理部、发展部(向三创)、财务公司等派员列席。
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