为深入贯彻落实公司“一切成本皆可降”的经营理念，持续推进精益化现场管理，深挖生产环节降本增效潜力，不锈热轧厂成品作业区立足岗位实际、聚焦细节管控，常态化开展废旧木垫回收、分拣、复用工作，以小切口做实大降本，切实将物料节流转化为提质增效的实际成果。

木垫是成品仓储、钢板垛放、成品转运过程中不可或缺的辅助耗材，主要用于缓冲防护、稳固垛型、防止产品磕碰损伤，是保障成品外观质量和出库安全的重要物资。受运输磨损、现场周转、钢板挤压等因素影响，木垫易出现变形、局部开裂等情况。以往作业中，部分可再次利用的木垫常随废料一并处理，造成资源浪费和耗材成本居高不下，成为作业区成本管控的薄弱环节。

成品作业区坚持“降本无小事、点滴皆效益”的原则，细化耗材管理举措，全面开展木垫回收复用专项工作。作业区明确班组岗位职责，细化现场回收范围，要求员工在日常库区整理、成品倒运、出库收尾工作中，对散落闲置、替换下来的旧木垫进行全面收集，杜绝随意丢弃、闲置浪费。同时对流向下工序的木垫进行集中回收，状态完好的统一规整、集中存放、重新投入现场使用；对彻底破损、无复用价值的木垫统一清理处置，最大化提升物资利用率。 

该作业区持续强化全员成本意识培养，推动降本工作落到实处、见到实效。通过班前会宣贯、现场工作交底、班组经验交流等多种形式，引导全体员工树立“人人参与降本、处处能够增效”的责任理念。从管理人员到一线员工，全员主动参与木垫回收修复工作，将节约降耗融入日常岗位职责，形成了主动回收、规范整理、循环复用的良好工作氛围，让降本增效成为全员自觉行动。

小小木垫承载精益管理，细微举措汇聚发展效能。常态化木垫回收复用工作开展以来，成品作业区木垫报废率显著降低，新木垫采购用量持续减少，大幅降低了辅助耗材成本。同时，规范化的物资整理，也让库区现场物料摆放更加整齐有序，进一步提升了现场标准化管理水平，实现了降本、提质、创优多重成效。下一步，不锈热轧厂将持续坚守“一切成本皆可降”的管理理念，持续深挖生产各环节成本控制点。凝聚全员创效合力，以精细化管理夯实生产根基。

文 | 图：郭安文

责编：刘君

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