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【“熬”与“转”】黄石新兴:把故障想在事前 把检修抢在窗口⑨

进入11月,黄石新兴锚定年度生产目标,把集团公司、铸管股份三季度会议精神落到稳产保供、提质增效的实处。针对返矿提升皮带等设备运转情况,他们没有等着设备出问题再修,而是把检修计划往前排。念头一转,动作就跟上了:提前研判老化趋势,抢抓检修窗口期组织专项更换,把一次不可控的突发停机,换成了可控的计划检修。

攻坚小组由党员骨干和技术能手组成,清单化分工、全过程管控。现场设党员安全质量监督岗,全程盯守作业安全与安装工艺;作业前组织专项安全技术交底,明确保安全、保质量、保工期、控损耗四项硬性要求。

皮带廊作业空间狭小,叠加初冬气温偏低,施工条件受限。党员干部带头,拆装更换与清理积料同步进行,保障料流不间断。经6小时连续奋战,更换较原定计划提前1小时完工,一次试车成功、平稳投运,检修、保产两不误。

设备隐患消除了,变化不止在设备上。炼铁工序把这次更换趟出的路子,明确为下一步的三个方向:设备管理从“事后维修”转向“事前预防”,指标管控从“被动达标”转向“主动创优”,工作作风从“按部就班”转向“攻坚争先”。

来源|黄石新兴

编辑|杨亚京 张锐 武昊阳

审核|董民

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