海南橡胶下属单位开展“干部下沉一线”系列活动

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近日，海南橡胶下属单位陆续开展“干部下沉一线”系列活动，推动管理人员走出办公室、走进生产车间，在一线转作风、察实情、解难题、促实效，切实打通服务基层“最后一公里”，密切党群干群联系，凝聚企业高质量发展合力。

金橡公司下沉基层一线开展义务劳动

11月1日，金橡公司总部8名管理人员，下沉金兴橡胶加工分公司，与分公司管理人员共同开展义务劳动。

在生产车间，大家换上围裙、戴好防护手套，迅速投入劳动。清洗工位上，金橡公司总部与分公司管理人员分工协作，认真清洗离心机碟片、清理附着杂质，保障设备洁净稳定运行，共清洗碟片约5000片。

工作现场。

在产品检验区，大家齐心协力叠放胶包、规整码垛，累计完成胶包堆放21吨。现场热火朝天，不分岗位、不论层级，大家干劲十足、配合默契。

此次义务劳动既是一次接地气的实践历练，也是一次作风检验。管理人员走出办公室、走进生产一线，近距离感受生产节奏，摸清痛点难点，拉近与基层员工的距离，以实干锤炼作风，凝聚推动橡胶生产、助力企业高质量发展的合力。

供稿：金橡公司

云南海胶热源公司开展“当一天一线工人”劳动实践

近日，云南海胶热源制胶有限公司（下称热源公司）组织全体管理人员深入生产车间，开展“当一天一线工人”劳动实践。

在原材料转运区，党员干部与员工一同肩扛手抬，优化物料摆放布局，减少无效搬运距离；在设备维护间隙，对设备死角进行深度清理，保障设备运行状态；在胶料生产线，管理人员虚心向一线老师傅请教操作要领，实地感受劳动强度，现场测算工时利用率，为后续流程优化积累第一手数据。在与职工同劳动、同流汗中，大家真切体会一线不易，进一步拉近了与职工群众的距离。

工作现场。

劳动间隙，热源公司组织班组骨干就地召开现场分析会，围绕提质增效提出多项立行立改措施：一是优化转运路线，减少无效行走耗时；二是对闲置配件统一回收修复，变“废”为宝，压减新件采购支出；三是针对操作手法差异影响胶料合格率的问题，当即统一标准化动作，从源头减少废料产生。

下一步，热源公司将持续推进管理人员下沉一线常态化、作风建设常态化，深挖生产潜能、夯实管理基础，以优良作风凝聚发展合力，以实干实效助推企业高质量发展，切实让发展成果惠及全体职工群众。

供稿：云南海胶热源制胶有限公司

云南海胶启动“干部下沉一线”深化作风建设专项活动

为坚持党建引领生产经营，把党组织战斗堡垒筑在车间一线，转变总部作风，打通服务基层“最后一公里”，近日，云南海胶组织总部员工赴热源加工厂开展义务劳动。

总部职工深入车间，协助包装班组分拣、打包产品，配合做好设备清洗和台面清洁，并与一线职工交流，了解生产难点、收集基层诉求、摸清生产堵点。党员主动亮身份、作表率，全体人员团结协作，展现转作风、下基层、办实事的良好风貌。

工作现场。

下一步，云南海胶将把下沉一线义务劳动固化为常态化作风建设抓手，推动总部人员常态化走进生产现场，在一线学业务、察实情、解难题，把基层诉求转化为管理优化举措，推动重心下移、服务前移，以过硬作风凝聚合力，为橡胶产业转型升级和公司高质量发展提供保障。

供稿：云南海胶

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