近日,浙江景兴纸业股份有限公司成功入选 “新八级工” 制度企业名单。这标志着公司产业工人队伍建设改革再结硕果,在技能人才培育、评价激励体系建设上迈上全新台阶,广大一线技术员工迎来更大的成长舞台。
深耕造纸行业四十余年,景兴纸业作为国家高新技术企业、人才工作优秀企业、平湖市五星级技能型企业,自2003年开始探索内部技能评价,2020年完成职业技能等级认定备案,覆盖造纸工、电工、装配钳工三大核心工种。截至2026年10月,累计完成技能等级认定481人次,培养了大批扎根生产一线的技师、高级技师,助力员工凭技术实现增收成长。
公司构建主管、行政、技术、营销、作业五大职业发展通道,打破 “管理独木桥”,推行 17 级宽带薪酬,做到一职多薪、薪随能变。技能等级与薪资直接挂钩,配套技能津贴、学历技能提升补贴、技能大赛奖励,高技能人才可享受人才公寓、专项体检等福利,真正实现技高者多得。
依托景兴工匠学院、企业研究院、技能大师工作室、线上商学院等多元化培养载体,执行“两年一大评、一年一小评”常态化评价机制;每两年举办公司级技能操运会,各事业部每年开展多场次技能比武,承办地方造纸工职业技能竞赛,以赛促学、以赛代评,为技能人才搭建练兵竞技、技术攻关、技艺传承的广阔平台。
高级技师之上,还有更高舞台!
不少技术骨干曾把高级技师当作职业终点,但新八级工则打通更高阶职业路径(技能八级序列:学徒工→初级工→中级工→高级工→技师→高级技师→特级技师→首席技师)。在原有等级基础上,向下延伸“学徒工”,向上新增“特级技师”、“首席技师”两个更高层级。这意味着:即便不转管理岗位,只要你技术过硬、能够攻克生产难题、做好技艺传帮带、参与精益改善创新,就可以冲击特级技师、首席技师,享受对应职级、薪酬和荣誉待遇。不管是刚入行的青年学徒,还是深耕岗位多年的技术骨干,都拥有清晰、可触摸的技能上升阶梯。
以技能成就梦想,以实干赢得回报。
在上级人社部门的指导下,公司将以 “新八级工” 建设为抓手深化产改,重点做好以下工作:
一、高阶评聘、动态管理。启动特级技师、首席技师评聘,实行“任务书+项目制”评聘,建立周期复评和退出机制,让技能等级能上能下。
二、项目育人、实战识才。把师带徒、技能比武嵌入生产难题和精益改善课题,推行跨工种复合技能评价,让攻关成果直接进评价、进奖励。
三、创效分享、技高多得。技能等级与岗位聘任、项目分红、成果收益分享挂钩,首席技师揭榜领办攻关项目、参与技术决策,让技能创效直接变现。
监制:鲁富贵
审核:章红英
编辑:王明玉
供稿:韩良芳
品
萱
带着“品萱” 周游世界
Traveling around the world
with Pinse
地点:新疆喀什 班迪尔蓝湖
摄影:朱良苹
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