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资讯 11月2日，远光领导力工作坊——2026年第二期知跃班开班仪式举行。公司党委书记、副董事长龚政出席开班仪式并作开班讲话。本期43名学员，来自各部门的优秀业务骨干和基层经理。
知跃班是公司“知”字系列领导力工作坊的重要组成部分，第二期知跃班聚焦业务一线，面向优秀业务骨干、基层经理开展综合管理能力升级赋能，围绕政治能力、管理能力、专业能力、创新能力四个方向补短板、强本领，帮助学员夯实管理基本功、掌握带团队抓落地的方法，为走上管理岗位、当好业务一线的“排头兵”打下坚实基础。
开班仪式上，龚政强调基层团队是战略落地的根基，一线带头人是执行的关键。他表示，参训学员是连接管理层和一线员工的关键纽带，既要当好业务上的明白人，更要努力成为团队的带头人、一线创新的探路人。结合公司AI转型、数智赋能、跨越突破的战略关键期，他对全体学员提出五点希望：一是铸牢政治之魂，扣好基层管理履职“第一粒扣子”；二是吃透战略要义，当战略落地执行的“传接人”；三是实现角色蝶变，练就带好队伍抓实执行的“硬本领”；四是永葆奋进锐气，立足业务场景激活创新“源动力”；五是坚持知行合一，锚定突出问题跑出实干“加速度”。
本次培训为期7天，自11月2日起开展全封闭学习。课程设置坚持专业与管理并重：既有公司发展战略、九天灵境产品、智能规划布局、走进DRP等战略业务课程，也有团队管理、项目群管理等管理课程，并设置创新思维转化、学习成果验收等环节，做到学用结合、以学促干。师资方面，统筹汇聚中央党校教授、外部实战专家和公司内部业务骨干，为学员带来系统的实战课程。
基层是企业发展的根基，抓实基层管理团队能力进阶，是远光软件人才战略布局的重要一环。公司持续迭代完善知见、知行、知远、知跃“知”字系列分层分类培养体系。依托本期知跃班为基层骨干定向赋能管理能力，不断夯实人才梯队底座，为公司数智化转型积蓄一线管理动能。
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作者：赵淑华
责编：钟君梅
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