前言：

古雷半岛，海风正劲，建设正酣。在集团公司统一部署和“百年工运谱新篇、建功中沙创精品”劳动竞赛的有力引领下，各所属企业紧盯目标、并肩作战，比进度、比质量、比安全、比作风，用一个个关键节点的按期完成，交出了硬核答卷。

现开设“劳动竞赛结硕果”专栏，聚焦一线攻坚现场，全面展示以赛促干的扎实成效。

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福建漳州古雷半岛三面濒海，潮来汐往间承载着中沙两国合作共赢的殷切期盼。这里坐落着共建“一带一路”倡议与沙特“2030愿景”对接的标志性工程——中沙古雷乙烯项目。

2025年5月，“百年工运谱新篇、建功中沙创精品”劳动竞赛正式启动。在集团公司的统筹部署下，中国化学工程天辰公司中沙古雷PC&BPA联合装置项目部锚定“国家优质工程金奖”目标，紧扣“六比六创”考评体系，以“安装高峰 百日攻坚”“百日冲刺 铸就精品”两个百日专项竞赛为抓手，如期完成152个竞赛节点。其中，关键节点52项，总体完成率100%，摘得全场首个“质量+EHSS”双金旗，荣获优秀EPC总承包商、创新突破奖、进度先锋奖、安全生产月技能竞赛金奖等多项荣誉；获评集团公司“五星级项目党支部”“五星级标准化工地”，彰显“双五星级”硬核实力。竞赛的鼓点，正是项目拔节生长的节拍。

集团统筹“一盘棋” 竞赛引擎装到最前沿

劳动竞赛如何落地见效？作为竞赛主办方和项目主要参建方，集团公司党委统筹部署、工会靠前指挥，组织所属企业同场竞技，推动竞赛活动与工程建设同频共振、深度融合。

天辰公司快速响应部署，成立劳动竞赛领导小组，以“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”搭建组织架构，配齐一、二级网格员直达班组，推动竞赛任务和责任穿透至班组、落实到岗位。项目部主动对接业主单位，把“六比六创”考评体系与业主单位管理体系对标衔接，将“比安全生产”匹配EHSS核心指标，“比工程质量”对应焊接一次合格率、PQI质量绩效指数等，制定出一套业主认可、可落地执行的考核方案。

两个“百日”打主攻 关键节点节节提前

赛的是节点，拼的是作风。项目团队紧扣“六比六创”劳动竞赛部署，逐项抓实竞赛举措。

比安全生产，创平安工地：落实“四化”大安全管理、领导带班巡查、风险分级管控与隐患闭环管理等，标准化布设“七牌一图”，健全全员分层培训体系。

比工程质量，创优质金奖工程：严格执行“三检制”“样板引路”制度，建立质量风险预警机制；建成全场唯一集“理论培训与实体样板”于一体的质量培训中心，实施“四级持证上岗”闭环管理。

比建设工期，创进度标杆：依托网格化全覆盖管控和“日协调、周调度、月评比”机制，将竞赛任务分解穿透至班组，抓实里程碑节点推进。

比技术创新，创工艺工法：攻坚关键设备国产化，应用Smart Plant深化数字化创新，全面开展HAZOP/SIL分析强化本质安全，鼓励一线开展工艺改进。

比文明环保，创绿色工程：落实扬尘治理“六个百分百”要求，配套设置环保设施，规范固废危废管理，推行现场6S管理。

比共建共享，创和谐关系：坚持党建带工建，做好慰问关怀，通过师带徒、技能比武、岗位练兵、月度评比，全面营造比学赶超的攻坚氛围。

项目节点清单写满了“提前”，首台设备到货、90%大件吊装、所有穿衣戴帽设备吊装、单机试车、PC变电所具备受电条件、电气桥架安装等多项关键工序全部超前完成，充分彰显出劳动竞赛驱动下的攻坚效能。

以赛促干铸精品 成效经得起数据检验

劳动竞赛，不仅为项目建设按下“加速键”，更为工程质量筑牢“压舱石”。项目部坚持用数据说话：累计安全人工时突破1500万，4600余台设备安装任务圆满完成，各装置陆续实现机械竣工和中交。一项项关键里程碑节点如期落地，为装置后续试车投产筑牢坚实根基。

竞赛不仅加速了工程建设，更“赛”出了强劲创新力。CO冷箱国产化攻关，大幅压缩了设备最长供货周期；Smart Plant数字化设计平台使设计效率、出图效率有效提升；党员和技术骨干带头攻坚，完成200余项工艺改进，申报多项发明专利，创新解决副产品排放难题。

以赛为窗 让中国故事扬帆丝路

劳动竞赛搭起一座融通内外的桥梁，一端承载中国化学工程建设的硬核智慧，一端牵起中沙产业合作的深厚友谊。项目部党支部深耕“红帆领航 中沙破浪”党建品牌建设，成功入选2025年建筑业优秀项目党建案例；立足劳动竞赛成果打造集团公司首支AI原创MV《双金闪耀》，并在主流媒体刊发新闻20余篇，多维度擦亮劳动竞赛特色宣传名片。凭借在工程建设、属地共建上的突出成效，项目部助力企业荣获福建省“五一劳动奖状”，擦亮中国化学工程品牌名片。

潮起古雷，帆正当时。从一纸蓝图到塔林耸立，中国化学工程建设者用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，奋力让中国化学工程的旗帜，在共建“一带一路”倡议与沙特“2030愿景”深度对接的新征程上更加闪耀！！

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