10月以来，甘肃电投常乐发电公司1号、4号、6号机组及公用系统同步检修全面展开。面对工作面广、交叉作业密集、安全风险集中的实际，公司以“流程标准化、作业标准化、制度标准化”的检修管理体系为抓手，统筹安全、质量、进度三条主线，全体参检人员齐心协力、攻坚克难，全力打造高质量检修工程。

源头管控，织密安全“防护网”

安全是检修工作的底线，也是不可逾越的红线。公司坚持从源头消除风险，对相关方工器具逐项检查，坚决杜绝“带病工器具”进入检修现场。现场作业人员统一配发“三到位、四不作业”管控要点口袋书，工作负责人、专职监护人对照作业前、作业中、作业结束各阶段管控要点，逐项确认、逐项履职，把安全责任落实到每一个作业环节。高风险作业全部落实“手指口述”+全程录像管控要求，确保关键步骤可追溯、可监督。检修单位人员与职工实行同质化管理，在智慧电厂开通账号进行三级安全培训教育，累计开展岗前培训31场、培训1200余人，做到安全培训不走过场。发电部成立操作组，专门负责设备隔离、运行操作及修后恢复工作，每项作业前均由专业管理人员进行安全技术交底，并结合实际开展事故预想，提升风险预控能力。

检修现场实行硬质隔离、定置摆放，备件分类编号、定位存放。安全文明生产监督检查组不间断巡查高空、动火等高危作业，对密闭空间作业实行逐级审批和“双监护”制度，安排专人全程旁站盯守，对发现的违章操作即时制止、即时通报。检修现场实行废料随产随清，作业面做到工完料净，文明检修已从制度要求内化为全员行动自觉。

精检细修，把牢质量“验收关”

设备检修团队坚持“应修必修、修必修好”原则，严格执行标准化工序与工艺，每日召开检修协调会，集中解决交叉作业和技术难点，落实质量“三级”验收制，对解体检查、缺陷消除、设备回装、系统调试逐环节把关，做到“严、谨、细、实”。各责任人全程跟进重点检修项目和重要节点，实行全程跟踪监督验收，确保每一道工序可控在控。截至目前，累计处理设备挂起缺陷、隐患治理等96条。

三台机组同步检修，工期紧、任务重、交叉作业多，对组织协调能力提出更高要求。公司依据网络计划图倒排工期，将检修任务细化到每一天、每一个系统、每一个关键节点，每日通报进度、协调资源，确保各专业衔接有序、工序流转顺畅。针对多专业交叉作业实际，统筹安排作业面移交、公用系统隔离与恢复等关键环节，避免因工序冲突造成窝工和延误。各级管理人员深入一线、靠前指挥，公司领导常态化带队巡查，形成“日检查、日通报、日闭环”机制，为高质量检修注入强劲动力。

党建引领，以修代练淬精兵

公司坚持把党建引领贯穿检修全过程，全体党员干部发挥先锋模范作用，主动下沉一线、带头攻坚落实，带动全员真抓实干、务实担当。广大党员和青年骨干成立党员突击队、青年突击队，带头坚守现场，在质检点验收、预防性试验、设备回装调试等环节挑大梁、当先锋，让党旗、团旗在检修一线高高飘扬。青年突击队在急难险重任务中冲锋在前，运行检修等关键岗位骨干在重大项目实战中锤炼成才。

检修技改不仅是设备的“大体检”，更是队伍的“练兵场”。公司把检修现场作为青年员工实战练兵的课堂，以“导师带徒”“筑基启航”青年赋能行动为抓手，开展沉浸式岗位练兵。由党员技术骨干在设备解体、检查、装配等环节手把手教学，引导青年员工从“照着做、跟着干”逐步进阶到“懂原理、明风险”，参训青年边看、边学、边练、边悟，在实战中快速熟悉设备结构与检修流程，为检修队伍持续储备后备力量。

目前，三台机组检修正按计划节点有序推进。全体参修人员正以“满格”状态紧盯各项时间节点，压紧压实各级责任，严把安全关和质量关，为确保高质量完成三台机组同步检修任务、护航机组安全稳定高效运行、圆满完成年度生产目标聚力攻坚。（党潇潇）

主管部门｜党委宣传部

审核｜梁钢  杜浩民    责编｜杨沫然  齐彧

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