【抓作风、促工作、拼经济】聚力攻坚拼经济 实干争先促发展——漳州发展主要领导带队深入权属企业调研年度攻坚工作

连日来，漳州发展党委书记、董事长陈毅建带队先后深入各权属企业，开展年度经营指标攻坚落实情况专题调研，面对面解难题、督进度，推动各权属企业深入学习贯彻市第十三次党代会精神，全面落实全市产业发展项目建设推进大会部署，主动对接“三好”建设需求，立足主业找准结合点、做实结合点，以“全力以赴拼经济，实干实干再实干、落实落实再落实、发展发展再发展”的劲头决战四季度、冲刺全年红，彰显市属国企服务漳州高质量发展的责任担当。

抓作风，对标对表谋实攻坚路径

市第十三次党代会擘画了漳州发展蓝图，全市产业发展项目建设推进大会发出抓产业、上项目、拼经济动员令。各权属企业坚持把学习贯彻市党代会精神与落实大会部署贯通起来，知责知重、攻坚克难，以时不我待、争分夺秒的精神全力推进经济攻坚。紧扣公司年度经营目标，逐项对照市委、市政府任务清单和企业经营指标，深入查摆营收进度、项目支撑、成本管控、服务质效等差距短板。坚持问题导向、目标导向、结果导向，以作风转变推动工作落实，把市委、市政府“规划图”细化为企业“施工图”，把责任压实到最小单元，以清单化管理、节点化推进、闭环化落实，确保攻坚任务落地见效。

促工作，分类施策精准攻坚提质

调研明确，各权属企业要立足板块职责、抓实重点任务。

在数智科技板块，信产集团要抢抓数字经济发展机遇，立足数字产业基础，前瞻布局未来产业，积极发展人工智能、低空经济等新业态，做强做优数字产业主业；提升语堂数字产业园（受托管理）运营质效，聚焦数字产业招商引资，完善园区配套服务，培育壮大数字产业生态。人才集团要进一步深化“三创四投”工作，发挥“办会办赛”和青创园运营优势，加快项目孵化和企业培育；高标准做好2026年“人才漳州月”筹备工作，精准对接产业需求推进人才引进，做优人才服务生态，推动人才科创成果向实体产业转化。

在新能源板块，漳发新能源要加快光伏、储能、充电基础设施等新能源项目推进节奏，积极探索新能源与社区服务、园区配套的融合场景，为“好小区”“好园区”建设提供绿色能源配套，打造绿色发展新引擎。漳发汽车要盯紧目标攻坚冲刺，稳住业绩大盘，深化改革提质增效，健全市场化激励约束机制，加快创新项目培育，高效推动无人车、新能源重卡项目落地，打造新的增长极。

在水资源开发利用板块，水务集团要深耕供水服务，深化用水报装改革与智慧水务建设，提升抢修响应和便民服务水平，拓宽发展赛道，推进老旧管网改造与城乡供水一体化，推动高品质供水服务进小区。生态科技聚焦生态环境治理，聚力科技创新与成果转化，依托城镇及工业区污水处理厂建设运营、城市水环境综合治理、智慧水务及环境检测等业务能力，为城市水环境和居住环境治理提供支撑，构建“治理—检测—服务”生态闭环，以专业技术赋能"三好"建设落地见效。漳发建设要提升投标质效、拓展市场空间，加快推进水利水电二级资质增项，深化所属企业市场化改革，激发经营活力，以精品市政工程和全周期管控夯实城市功能品质底座，助力市政设施配套完善。

拼经济，大抓项目落地见效增动能

各权属企业要坚决把攻坚任务扛在肩上、抓在手上，在促工作中见成效、在拼经济中赢得主动。要坚持项目为王、实绩为要，紧扣全省“555X”产业集群和漳州“9+5”现代产业体系，把年度攻坚任务分解到具体项目、具体节点，加快在建项目推进和储备项目接续，力促能落地、早落地，形成更多实物工作量。要主动融入区域发展大局，在数智科技、新能源、水资源开发利用等核心主业领域深耕细作，持续做强增量、做优存量。要着眼长远，把四季度攻坚与明年项目储备统筹起来，推动项目滚动接续、梯次推进。同时主动对接“好房子、好服务、好小区”建设场景，在服务城市品质提升中展现国企作为。

各权属企业负责人要切实把亲自抓、带头干，把“全力以赴拼经济，实干实干再实干、落实落实再落实、发展发展再发展”的劲头体现到攻坚冲刺的每一天。要强化责任传导，把压力层层传递到项目一线、岗位一线；要强化统筹调度，及时协调解决项目推进中的堵点难点；要强化底线思维，统筹抓好安全生产、合规经营和风险防范，以实干实绩交出年度经营答卷，在服务全面建设现代化滨海城市中彰显国企担当，为漳州打造福建高质量发展新的重要增长极贡献漳州发展力量。

编辑：漳州发展党群工作部

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