为了鼓励先进,总结创新赋能改善月取得的成果,持续激发全员创新活力,推动现场改善工作走深走实,2026年10月28日,正海生物召开了创新赋能改善月总结表彰会。会议全面复盘了改善月各项工作成效,分享了金点子优秀改善提案,表彰了月度改善之星,号召全体员工持续立足岗位、主动思变,让创新改善成为常态化工作习惯。
创新赋能改善月活动,自启动以来稳步推进、多点发力,在认知普及、渠道搭建、提案征集、氛围营造四个方面收获亮眼成果,圆满完成阶段目标。
本次活动实现全员认知全覆盖,《改善提案与创新提效管理制度》宣贯知晓率达到 100%。活动开展期间,通过多形式宣导、分层讲解、案例分享,把创新改善相关制度、理念传递到每一位员工。让员工意识到,创新不只是技术攻关、重大突破,日常工作里一次流程优化、一个细节调整、一处隐患消除,都是有价值的改善。思想上的转变,为全员参与改善筑牢了认知根基。
依托 BPM 系统提案渠道正式上线,改善提案渠道全面畅通,数字化平台赋能落地。公司搭建起便捷、规范的线上提报通道,真正实现全员 “随时提、保落地”。员工不用再受时间、地点限制,在工作中发现痛点、想到优化思路,即可快速提交改善提案。平台同步跟进评审、跟进、反馈全流程,打通从想法提出到落地实施的闭环,消除提案提交无门路、跟进无反馈的难题,让每一个好想法都有通道、有回音。
提案征集硕果累累,一批优质改善提案脱颖而出。活动期间,全体员工踊跃建言献策,累计收集改善提案 165 项。经过评审小组严谨评审,共评选出金点子 8 项、银点子 25 项、好点子 132 项。这些提案来源覆盖各个部门,既有降本增效、提质保供的实用方案,也有优化作业方式、降低劳动负荷、防范安全风险的贴心建议。一个个扎根一线的提案,凝聚着员工细心观察、主动思考的智慧,充分展现了大家立足岗位深挖改善空间的热情。
随着宣贯、提报、评审工作同步推进,浓厚改善文化氛围逐步形成,创新理念深入人心。“人人皆可创新,改善就是创新” 的理念慢慢融入日常工作,越来越多员工主动对照岗位找问题、动脑筋,互相交流改善思路、分享实践经验,从 “被动安排改善” 转变为 “主动想要改善”,互帮互学、乐于改善的良好氛围蔚然成风。
会议上,公司领导对本次改善月取得的成绩给予肯定,同时着重强调:改善创新不是阶段性任务,改善贵在坚持,重在日常,希望全体员工把主动提改善提案变成长期习惯,持续提高善于发现问题、乐于优化改进的意识。
改善无止境,创新不停步。一个小小的优化,就能汇聚成推动公司稳步向前的巨大力量。本次改善月是一次成功的实践,更是一个全新的开端。公司将持续畅通改善渠道、完善激励机制,持续鼓励大家立足本职、大胆建言,把每一个微小的想法转化为实实在在的改进成果。期待每一位员工持续保持思考、持续主动改善,以点滴改善汇聚创新动能,共同助力公司高质量发展!
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