为落实交投集团“智启交投?AI赋能”人工智能应用推广月工作安排,稳步推进公司数字化转型,培育养护领域新质生产力,11月2日,哈尔滨龙庆公路养护管理有限责任公司组织召开人工智能应用推广月专题会议。公司领导班子、中层管理人员及相关业务人员参会。
图丨会议现场
会上,副总经理薛古稀、工程部长张兆阳依次解读集团、龙江交通关于AI推广月的工作方案与相关工作要求,围绕高速养护业务特点,讲解本次推广活动的目标任务、推进节奏、落地方向和管理准则,结合养护一线实际,梳理适合探索实践的AI应用方向,明确学习培训、场景挖掘、实操试用的推进思路。
公司党总支书记、董事长张传志作总结讲话,对本次AI推广月工作提出四点要求。一要提升思想站位,认清数字化转型发展趋势。充分理解人工智能赋能公路养护的现实价值,打破传统养护管理固有思路,主动适应数字化、智能化管理新模式。二要紧贴养护主业务求实效。立足道路巡查、病害治理、工程资料整理、物资采购、成本管控,同时兼顾党建材料梳理、综合行政文稿、会务统筹、档案管理等党务、综合管理工作开展实践试用,重实效、轻形式,杜绝脱离业务的“纸上应用”。三要着眼长效建设,做好经验沉淀。把推广月作为智能化建设的一个重要起点,持续收集各岗位AI试用经验,提炼适配养护行业、可复用的实践模式,形成标准化应用模式,不断夯实全员AI应用能力,为后续常态化、规模化落地人工智能应用筑牢基础。四要严守数据保密与合规使用规范。所有内部数据仅限在集团指定私域平台开展AI应用,严禁上传至外部公共AI工具。AI输出内容仅作为工作辅助参考,重要方案、台账、汇报材料必须经人工复核把关,切实压实保密责任,牢牢守住安全底线。
下一步,龙庆养护将以本次会议为抓手,立足高速公路养护主业,扎实开展AI学习实操、场景试点验证,推动人工智能和养护生产、安全保通、工程管理、成本管控深度融合,以智能化手段提质增效,为龙江交通高质量发展注入养护动能。
供稿:龙庆养护
编辑:柴凤桐
审核:陈丽媛
责编:邹兵兵
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