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资讯 近日，集团2026年三季度经济运行分析暨四季度经济运行工作推进会召开后，各单位迅速传达落实会议精神，研判形势、补齐短板，围绕保安全稳生产、抓创新促项目、聚力降本提效统筹推进四季度重点工作，力争在“十五五”开局和集团重组融合的关键阶段取得更好成效。
新疆豫能通过调度会传达学习会议精神，要求全员以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，真抓实干、攻坚克难，推动融合发展、提质增效、风险防控各项工作落地见效。在坚守安全底线方面，严格落实“八条硬措施”，确保零超限、零突出、零透水。在优化生产组织方面，通过均衡组织与适度调控，持续提升生产效能。同时，严格按照“经营要稳得住、提质增效要抓细”工作要求，统筹推进区域产业协同发展，为集团在疆产业做强做优做大积蓄更强动能。
平煤股份六矿通过召开专题部署会，分层传达会议精神，切实增强收官攻坚的紧迫感、责任感。该矿将紧盯瓦斯、顶板等重大灾害治理，纵深推进安全专项整治，抓实隐患闭环整改，守牢矿井安全底线；紧扣采掘接替攻坚任务，细化采面安装回收、开掘单进提升目标，优化生产组织调度，全力释放产能效能；聚焦技术创新赋能，推进制冷、支护、瓦斯治理等技术攻关与成果转化，同步谋细做实中长期采掘规划；持续强化干部作风建设，压实层级责任、严格考核督导，以“事不过夜、马上就办”的执行力推动各项任务落地见效。
以会议精神为引领、实干担当促实效，已成为贵州豫能当前的一项重要任务。依托微信公众号，贵州豫能第一时间推送会议内容，并通过多层级会议专题学习会议精神。接下来，贵州豫能将紧盯全年目标任务，聚焦掘进进尺和灾害治理两大核心，进一步提升掘进效率，推动矿井实现稳产达产；加快重点项目建设，有序推进地瓜—东井项目“探转采”手续办理，确保项目按期落地、产能逐步释放。同时，加快化工板块项目建设，持续拓展机电制修板块海外外贸业务。
焦煤公司古汉山矿对标会议部署，坚持推行“井下问诊＋井上开方”安全管理模式，解决支护、电气防爆等现场突出问题，压紧压实各级安全责任，筑牢矿井安全底线。聚焦稳产增效深挖内部潜力，深化修旧利废、设备全生命周期管理，严控各类非必要支出。紧盯重点项目推进，针对西翼地面区域水害治理、大断面岩巷围岩稳定性演化机理和控制技术研究等工作，逐项梳理节点台账，实行清单化管理，保障重点工程项目落地见效。
对照会议精神，八矿选煤厂印发四季度工作任务清单26项，对四季度收官工作进行安排部署。深化经营分析，坚持问题导向、数据支撑，算清成本效益账，真正把各项措施谋细谋实；聚力降本提效，深挖戊组生产系统潜能，持续摊薄介质、浮选药剂成本；统筹业务发展，稳健跟进、运维陕西神木杨伙盘选煤厂项目及海外业务，锻造敢闯敢干队伍，为“本部做强、域外拓疆”战略落地见效提供有力支撑。
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文字：李可可
编稿：梁金蕾
编辑：张译文
责编：黄泽华
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