11月2日,云南城投组织召开2026年第四次安全、质量和环境管理工作会。会议传达学习上级相关文件精神,总结三季度安全、质量、环境管理各项工作,安排部署四季度安全、质量和环境管理重点工作任务。公司党委书记、总经理李扬主持会议。
会议指出,三季度公司严格落实上级安全、质量、生态环境保护工作部署,统筹抓好各项重点管控工作。一是扎实做好防汛度汛,组织汛期安全专项检查;提前谋划中秋、国庆假期安全保障,班子成员带队下沉一线开展隐患排查治理,保障主汛期及节假日安全稳定。二是持续深化质量标准化建设,严格落实节能减排要求。本季度公司未发生安全、质量、环境责任事故,总体形势平稳可控。
会议要求,各级各单位要树牢底线思维、极限思维,以“时时放心不下” 的责任感抓实四季度管控工作。一是提高政治站位,压紧压实安全生产主体责任。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,坚持人民至上、生命至上,严守安全底线,细化落实安全管控举措,坚决防范安全事故。二是聚焦重点风险,抓实关键环节防控。严格执行审批有限空间检修作业,交底、培训及“先通风、再检测、后作业” 要求;严控电动自行车飞线、入室充电;大型活动提前风险评估,做好客流管控与疏散值守;全链条抓实食品安全,严把食材、加工、留样、人员健康关口;压实后厨燃气、油烟管道安全责任。三是加强培训演练,提升自防自救能力。落实11 月消防宣传月工作,分业态组织消防培训和实战演练,强化一线员工、外包单位、商户实操实训,熟练掌握报警、初火处置、疏散引导技能,面向顾客、住户普及消防常识。坚持实战导向,及时复盘演练短板、动态优化预案,持续提升全员避险自救能力,保障突发事件快速规范处置。四是强化质量管控,筑牢品质保障防线。持续推动分级管控标准落地,压实各岗位及外包单位质量责任,强化设施维保、公区管护、现场服务全流程管控,以标准化对标管理同步提升服务品质与管理效能。五是聚焦绿色低碳,扎实推进生态环保工作。践行绿色发展理念,将节能管控融入运营全过程,优先选用环保材料;强化源头治污,规范油烟净化设施运维清洗,节假日加密垃圾清运,保障环保设施稳定运行,严防环保违规问题。
公司领导班子成员,各部室中心负责人,各二级公司主要领导及相关人员分别以现场或视频方式参会。
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