强引领、勇创新、开新局 | 公司各级党组织扎实开展党建主题实践活动（一）

公司党委认真贯彻落实中国电气装备党委“一年度一主题、一党委一品牌”党建品牌体系部署，坚持将“强引领、勇创新、开新局”党建主题实践活动作为年度党建重点任务，系统性谋划、体系化部署、一体化推进。公司各级党组织紧密围绕中心工作，明确落实举措、细化责任分工，扎实推进主题实践活动落实落地，引导广大党员干部立足岗位、冲锋在前，推动党建质效提升、党业深度融合，为实现“十五五”良好开局、加快建设世界一流企业提供坚强保证。

近期，公司党委推出“强引领、勇创新、开新局”党建主题实践活动系列成果，宣传公司各级党组织先进典型经验，不断增强党建主题传播力、影响力。

强化引领赋能

把准高质量发展政治航向

深入贯彻落实党的二十届历次全会精神，深学细悟习近平总书记重要指示批示精神，有力有序开展树立和践行正确政绩观学习教育，科学编制与推进“十五五”发展规划，自觉把“服务党和国家工作大局”的职责使命，转化为谋划发展、推动工作的具体行动。

装备院党委严格落实“第一议题”学习制度，搭建学习研讨、贯彻落实、跟踪督办的闭环链条，推动理论学习成果落地为具体工作行动。常态化组织高压装备领域科技前沿动态专题研学、交流研讨，校准科技研发主攻方向，确立10项揭榜挂帅关键技术攻关任务，以一批可落地、可检验的科研成果破解核心技术难题、打通科研堵点，有力推动装备领域国家战略落地见效。

客服中心党总支开展 “强引领，铸党魂” 系列活动，通过支部书记讲党课、“对标先锋” 交流研讨等形式，深学细悟党的二十届四中全会精神，引导党员干部校准思想偏差，将创新理论融入重大工程安装攻坚、带电检测与隐患治理、服务模式创新突破等重点工作，进一步优化完善客户服务 “十五五” 专项规划，为客户服务高质量发展筑牢思想根基。

平高威海党支部以“对标先锋”大讨论为契机，组织开展学习研讨3次、红色教育1次。紧扣企业高质量发展的出发点和落脚点，科学谋划“十五五”发展路径，将国企使命担当转化为精益管理、质量管控、科技创新的务实行动。

坚持创新驱动

激活企业发展强劲动能

立足高压开关装备制造主责主业，坚持把党建工作贯穿科技创新全链条。聚焦科技创新、产业升级、数智化赋能等领域年度重难点任务，发布“书记项目”“先锋项目”，充分发挥党员技术骨干先锋模范作用，全力支撑国家重大战略落地，筑牢能源电力安全保供防线。

装备院党委各级党组织书记聚焦可靠性基础研究、试验方案优化、数据研判分析等重点领域领办“书记项目”，带头攻坚关键技术难点，牵头编制试验操作规程、标准化作业指导书26份，持续提升全院科研试验规范化水平。牵头实施“党建+关键技术研究”等7项攻关项目，完成1000千伏80千安断路器、252千伏80千安GIS型式试验，持续巩固大容量开断技术优势。聚力攻坚关键器件国产化替代，完善真空灭弧室产线建设。持续优化研发布局，投运550千伏GIL智能装配产线，布局前沿技术，夯实科研创新根基。

平芝公司党委实施“先锋项目”7个，推动百万伏产品取得全套型式试验报告，并顺利通过国网资质预审，产品综合性能达到国际领先水平；550千伏单断口71千安、80千安大容量开关实现首站挂网运行，首台126千伏无氟环保产品顺利交付，新疆玫瑰泉750千伏变电站项目一次通过现场试验，切实将党建效能转化为攻坚克难的硬核实力。

电力组件事业部党支部针对公司供应链短板，成立“党员攻坚先锋队”。组织党员骨干协同攻坚，聚力破解螺旋管产线建设难点堵点，顺利推动产线建成投运，以党建赋能技术突破与产能提升，全力保障国家重大战略落地实施。

勇担职责使命

开辟高质量发展新局面

准确把握国资央企责任使命与功能定位，将树立和践行正确政绩观要求贯穿战略实施、运营管理各环节，更好统筹发展和安全，切实增强核心功能、提升核心竞争力，实现质的有效提升和量的合理增长，推动“十五五”开好局、起好步。

平芝公司党委完成二厂检漏罩、一厂库房智能化改造项目、零部件智能检测线改造项目结项验收。优化业务流程，聚焦重点管理领域，完善公司制度文件65项，筑牢依法合规经营的制度底座。组织开展危险品管理、特种设备运维等专项安全检查19次，消除安全隐患183项，实现安全生产“零事故”。

客服中心党总支围绕工程现场安装，同客户搭建党建联建共建平台，畅通沟通渠道、凝聚协同共识，持续提升现场运维服务保障质效。紧扣特高压重点工程建设节点，以党员骨干为先锋力量，统筹推进带电调试保障、安装复盘总结、技术交底、现场监督检查、数字化管控、制度规范等各项工作，推动现场安全质量全过程可控在控，切实以高质量履约保障重大能源工程平稳推进。

平高威海党支部开展“先锋项目”揭榜挂帅，顺利完成ZF11C-252（L）双端口隔离接地开关、机械联动断路器型式试验，获取试验报告，具备项目投标资质。把“书记项目”、岗区队建设、“党建+项目”、领导班子分片包干等活动贯穿生产经营全过程，统筹抓好生产履约、市场开拓、提质增效各项工作。1-9月实现新签合同同比增长60%。

电力组件事业部党支部通过建强协同工作机制破解堵点难题，打通成果转化落地通道，建成焊接筒体精益连续流产线，产能同比提升10%。深化产学研协同攻关，冷拉技术实现规模化推广。完成焊接导体双头车床技改，导体坡口加工效率提升一倍。加快数智化建设，AI图纸拆分功能实现初步试运行，设备维修业务线上化、规范化管理落地见效。1-9月实现新签合同同比增长18%。

供稿 | 各单位

编辑 | 杨红亚

校审 | 仝阿芳

主编 | 吴   超