创领青年·职引记丨探索职业发展，激发内驱动能

为帮助青年人才明晰职业发展方向，激发内在成长动力。11月5日，昆山国创集团组织开展第四期创领青年人才赋能培养课程——“职业发展探索工作坊”。创领青年人才赋能培养全体学员参加培训。

本次培训结合当下职场环境的深刻变革，围绕洞悉时代趋势、探索内在优势、规划发展蓝图三大维度展开。通过愿景绘制、小组共创与互动测评等丰富形式，引导学员向内探索自我，向外看清趋势，科学规划个人职业发展路径。

洞悉时代趋势，重塑职业认知

培训从“绘制事业愿景图”活动开场，引导学员思考“3年后想成为什么样的人”。课程深入剖析了当前人才评价标准的转变：从过去看重学历和经验的“吃老本”，转向如今更看重学习新知的速度与应对变化的能力。讲师指出，在人工智能飞速发展的时代，职场的核心竞争力已经从单纯的“按指令埋头执行”，升级为“主动发现问题、设计方案并驾驭工具”的统筹能力。课程引导学员建立动态调整与闭环反馈的思维，帮助大家建立起适应未来挑战的底层逻辑。

探索内在优势，找准职业定位

如何认识自己？课程从能力、经验、特质与动力四个维度，带领学员重新审视自我。在“成就事件”分享环节，学员们回顾了自己极具成就感的工作与生活经历，并在同伴的反馈中挖掘出自身未曾察觉的闪光点。结合职业兴趣测评，讲师引导学员将个人特质与团队角色相融合。课程强调，真正的职业优势是“个人特长与团队需要”的结合，鼓励大家不仅要有一技之长，还要具备跨界融合的复合能力，以此提升在不确定环境下的职场适应力。

绘制发展蓝图，开启行动闭环

培训最后聚焦于如何将规划落地。课程探讨了个人能力与岗位要求、个人需求与组织回馈之间的共赢关系。在实战演练环节，讲师带领学员运用“定方向、做规划、定目标、找差距”四步法，结合当前岗位实际，初步勾勒了个人的职业发展蓝图。为了让规划不沦为空谈，课程还引导大家制定了具体的“30天行动计划”，将宏大的职业愿景拆解为当下可执行、可检验的具体动作，形成“设定目标—持续行动—复盘总结”的成长闭环。

以学促行，蓄势赋能高质量发展

本次培训是集团“创引未来 领势而上”青年人才赋能培养“内驱赋能”模块的重要组成部分。青年人才的职业规划，不仅是关乎个人成长的“必答题”，更是关乎集团长远发展的“先手棋”。此次培训不仅是一次自我认知的深度探索，更是一场个人与组织的“双向奔赴”，通过专业的“职引”赋能，帮助学员在时代变局中拨开迷雾，在明晰定位中积蓄破局突围的动能。

时代呼唤担当，奋斗成就未来。全体学员将以此次培训为契机，把探索出的职业目标融入集团高质量发展的大局，将个人优势转化为干事创业的实际效能。在各自岗位上既仰望星空、锚定航向，又脚踏实地、深耕细作，勇于在改革攻坚的一线打头阵、当先锋。集团也将持续厚植人才成长沃土，不断完善培养机制，为青年骨干搭建更为广阔的建功平台，与全体创领青年同频共振、双向赋能，携手在高质量发展的时代答卷中，共同书写属于国创的精彩篇章。

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来源：人力资源管理部

编辑、发布：党群办公室

GUO CHUANG