“后墙”不能倒！

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在公司全力推进超低排放改造的关键节点上，巴州钢铁炼铁厂喷煤作业区出了个有名的“黑脸作业长”——许发辉。熟悉的人都知道，他很少待在办公室，去现场准能找见。遇上施工上的马虎事，他半分情面都不留，脸一黑，谁来说情都不好使。凭着这股不撒手的较真劲，他硬是拿出来出一份让人挑不出错的成绩单。

把滞后的工期“抢”回来

改造工程开工没几天，几个关键工序的进度就拖了后腿，再这么下去，原定的节点肯定要泡汤。超低排改造工期紧、标准高。面对部分关键工序进度滞后的严峻形势，许发辉直接把办公点“搬”到了轰鸣的施工现场。

许发辉带着项目工程师核验施工进度

“等一天，就多一天的变数，这事半点儿拖不得。”他带着施工方对照总体进度计划，逐项梳理“卡脖子”环节，重新倒排工期。针对除尘系统主体设备安装、管道连接、电气调试等关键线路，他果断拍板：增派作业班组，调入机具设备，全面推行平行作业与交叉作业，硬生生把时间挤出来。怕节点再出岔子，他给自己定了个死规矩：每天下班前，所有人在现场碰十分钟，报完当天的进度再走；每周固定开一次协调会，把机组隔离、停送电这些要提前办的事，全都提前一天跟各个岗位对接妥当，把施工与生产节奏调至同频。那段时间，现场的机器日夜不息，滞后的进度条被他一点点拉回。

让不合格的焊缝“推倒重来”

“质量不过关，一切等于零。超低排验收，容不得半点糊弄！”这是许发辉常挂在嘴边的话。在一次例行巡查中，他发现个别施工部位存在管道焊缝成型差、除尘器壳体安装平整度超标、防腐保温层漏涂、漏铺等问题。面对施工方的解释，他当场黑脸，直接下达“最后通牒”：必须3个工作日内拿出整改方案并组织实施，不整改完绝不允许进入下道工序。

许发辉正在检查施工质量

在他的铁腕督导下，施工方严格落实施工“自检、互检、专检”三检制度。对于关键工序和隐蔽工程，许发辉更是死盯现场，坚决把“带病施工”拒之门外。“方案审不过停在纸上，现场就要乱在脚下。”正是这股较真劲，让工程质量真正做到了可追溯、有据可依。

用“死规矩”守住验收底线

属地超低排放自行整治验收，是改造工程的终极目标。许发辉深知，任何环节的掉链子，都会让所有人的努力付诸东流。

面对整改进度缓慢、质量屡查屡犯的顽疾，他不再留情面，直接亮出“杀手锏”——依据合同约定，从严追究违约责任。“达标验收是底线，谁砸工程的牌子，我就砸谁的饭碗。”以严的纪律、硬的手段，倒逼施工方将全部精力聚焦到高质量收官上来。他不光查施工方，也查自己人，每天泡在现场，对照验收标准逐项核对，确保没有任何一个死角被遗漏。

在许发辉的带动下，施工力量被全面盘活，各项整改和赶工工作高效推进，改造工程提质提速。有人问他这段时间最难的是什么，他拍了拍安全帽上的灰说：“没啥特别难的，就是把每一天都当成决战来盯。”从抢进度到抠质量，从查隐患到死守验收底线，许发辉用较真碰硬的作风，诠释了基层管理者的硬核担当。

透过许发辉，我们也看到巴州钢铁全体干部职工在超低排放建设中敢打硬仗、能打胜仗的队伍风貌。这份高标准、高质量的答卷，也为企业可持续发展铺就了最扎实的绿色底色。

文图：陈龙

编辑：阙志华

审核：杨建元

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