您好。关注到同行在海外布局上模式不同：中国西电在越南、印尼直接投资建生产基地，思源和南瑞更多以子公司和技术服务网络拓展，而公司此前在越南等地探索的是“代工、本土合作建厂”模式。想请教：公司未来在越南等新兴市场，是倾向于继续以“技术方案+本地合作”的轻资产模式为主，还是会考虑像中国西电那样直接投资建厂？这两种路径在扩大海外服务能力和控制风险之间，公司是如何权衡的？谢谢。