厦门钨业矿山管理干部赋能班一班圆满举办

10月26日至11月2日，厦门钨业矿山管理干部赋能班一班在漳州海峡国际湾区举办，来自各矿山子公司的管理干部集中参训。研修聚焦战略视野与履职能力双提升，围绕集团规划落地、资源并购、全球资源安全格局下的战略升级等主题设置课程与行动学习，引导学员跳出矿山看矿山，立足全局谋一域。

10月27日，副总裁曾新平作动员讲话并授课。他从厦钨发展历程讲起，贯通企业文化与价值理念，系统阐述《矿产资源集团规划及发展愿景》，帮助学员把本单位工作放到集团全局中找准坐标，并要求大家带着问题学、联系实际学，做到学思用贯通、知信行统一。

研修期间，矿山事业部副总经理刘培文作《资源及并购》主题分享，矿山事业部副总经理刘文利以《越过山丘，与道同行》为题分享职业心路历程。期间还组织规划落地研讨与“企业+家”文化建设交流。研修还安排了领导力专题授课、北森个人认知测评、户外领导力体验式课程等环节，推动学员在学中思、在练中悟。

10月29日，学员们赴紫金山金铜矿开展标杆交流，深入矿区生产现场，并围绕发展历程、企业文化、矿山运营管理等主题与紫金团队座谈，近距离学习其在资源开发、成本管控、文化建设等方面的成熟经验，进一步找准差距、明晰方向。

研修期间，原国家安全生产监管总局监管四司司长、国家安全生产监察专员刘云昌作《严峻的全球矿产资源形势下国内矿业企业战略定位与发展路径分析与思考》专题分享。他从国家资源安全大局切入，梳理有色金属工业发展历程，分析全球矿产供应链重构下国内矿业企业的战略路径与矿山科学发展要求，并就矿山青年干部七项核心能力提出要求。

本次研修将行动学习贯穿全程。学员围绕矿山管理中的真实问题和重大问题，先后完成开题、中期汇报、路演答辩；11月2日，各小组向评委团作成果汇报，研修班圆满落下帷幕。

下一步，研修班将重点抓好三项工作：一是落实训后个人行动计划作业，推动学员把培训所学转化为本岗位实际工作举措；二是横向拉通同类课题研究，对方向相近、议题类似的课题归类合并，提炼共性问题与共性对策，形成专题汇总材料，为集团业务决策提供参考输入；三是持续跟踪行动计划落地成效，择机开展回访，并在二期研修中组织进展汇报，确保培训成果落地见效。

文字：矿山事业部

图片：矿山事业部

编辑：赖祉菱