一手写标准，一手守平安

云铝绿源 杨 欢

现任云铝绿源安全环保健康科经理的杨欢，始终将“安全第一”贯穿工作全过程，以过硬专业素养扛起安全管理职责，深耕标准编制、技术创新、体系落地多条战线，把安全管理的“责任田”耕细耕实。

他是安全标准的执笔人，深度参与修编国标《铝电解安全生产规范》（GB29741-2025），把一线现场风险辨识、隐患处置的实操经验提炼转化为可落地执行的标准条文；坚持能力升级，先后考取注册安全工程师、应急救援员证书，既能抓日常安全管控，也能靠前开展应急救援。

他是安全技术的创新者，紧盯铝电解生产各类风险，牵头设计申报12项安全专利，依靠技术手段让风险可视、可防、可控，为电解安全技术迭代升级提供支撑。作为体系落地推动者，他参与工贸行业安标起草、集团SOP标准作业程序样板编制，把繁杂的管理流程拆解为一线员工看得懂、做得到的操作指引；先后组织3场CARMS体系专项培训，上门答疑解惑，帮助基层破解体系推行中的堵点难点。

他多次参与集团安全专项考评、隐患排查、事故调查工作，秉持“查得出、说得清、改得实”原则，直面问题、闭环整改。2026年，杨欢成功入选云南省工贸行业专家。从守护单个岗位安全，到牵头搭建安全标准与管控体系，杨欢以专业立身、用实干尽责，充分展现云铝安全管理人员严谨务实、勇挑重担的担当风采。（肖小上）

资本场上的“价值捕手”

云铝财务部 张 斌

张斌作为公司资本运营与证券业务核心骨干，凭借扎实的专业功底和前瞻的市场洞察力，紧跟公司战略部署，当好资本运作的坚定执行者，在并购拓展、资产盘活、市值管理工作中持续发力。

他深耕投资并购，助力做强绿色铝产业体量。顺利完成云南冶金所持子公司股权收购项目，新增电解铝权益产能15.45万吨。在交易谈判中精准研判估值，多轮磋商优化评估结果，严控收购成本，切实维护公司利益；稳步落地中铝铝箔参股项目，延伸绿色铝产业链条，推动铝水就地转化，契合产业政策导向，打通上下游协同增效通道。攻坚“两非企业”治理，持续优化存量资产，完成中慧能源股权退出，有序剥离非主业资产；协同推进云铝沥鑫破产清算立案，实现资产出表，稳妥处置多年历史遗留问题。

他严守合规红线，精细做好市值管理。全面负责信息披露审核工作，实现信息披露零差错、零处罚，助力公司连续三年获评深交所信息披露A级。用心组织业绩说明会、机构调研接待，搭建高效顺畅的投资者沟通桥梁，精准传递公司发展战略与经营价值，持续擦亮云铝资本市场名片，不断提升企业公信力，为公司绿色铝产业高质量发展注入动能。（张玲会）

电力市场创效巧管家

云铝装备部 李路花

李路花作为公司电力交易专员，深耕电力交易一线，立足岗位精准研判电力市场走势，主动靠前谋划，围绕政策争取、规则优化、量价管控、现货套利四大重点任务发力，以专业能力持续压降用电成本、创造市场收益，高质量完成上级下达的电价管控目标。

工作中，她敏锐捕捉市场机制痛点，主动对接政府主管部门、市场管委会及电力交易中心，积极建言献策、推动政策优化。针对电费分摊不合理、火电配额偏高、分时电价适配性不足等行业共性难题，多次提交专项建议，多项举措落地见效，有效理顺电价形成机制，全年节约电费成本成效显著。针对燃煤结算异常问题，牵头形成专项提案，推动市场交易规则迭代完善，保障各类电源公平竞价、规范运行。交易策略上灵活施策，用好水火置换、地板价交易、分时曲线置换等模式对冲电价波动风险，有效节约电费，新增绿电消纳规模可观，锁定中长期交易稳定收益，实现成本管控与绿电消纳双向突破。

电力现货市场启动以来，她坚持逐日盯市、每日复盘，依托数据模型研判供需走势，科学开展现货交易运作，全年现货套利收益持续向好。扎根交易岗位，常怀攻坚之心，李路花以高度责任心和扎实业务能力，持续为公司降本增效、绿色低碳发展贡献力量，尽显新时代优秀业务骨干的标杆风范。（余 凡）

END

编 辑：邱开苹

审 核：侬继嫣

终 审：代若愚

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