陕煤集团组织业务培训记实

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视频来源：陕煤集团融媒体中心

11月4日至6日，陕煤集团2026年组织业务实训班在集团总部顺利举办。

定目标 精心统筹明刚需

实训突出政治引领，将习近平党建思想作为“开班第一课”，把政治标准融入教学全流程。坚持需求导向，前期广泛征集组织业务堵点难点，围绕8项核心业务精准设课。通过厘清业务边界与底线红线，结合巡察共性问题与典型案例讲透政策程序，引导学员带着问题学、对着规矩练、围着成果思、盯着闭环用，靶向破解业务难题。

强协同 跨界联动聚合力

打破单位与业务壁垒，实行交叉编组、综合配置。16个小组混合搭配不同岗位、层级的组织业务骨干、纪检干部，促进跨单位、跨业务经验互鉴。集团党委组织部全员担任观察员，既是红蓝对抗的出题人和裁判员，也是答疑辅导员，推动好经验横向流动、共性问题集中破解。报到当晚即竞聘选出小组长，牵头负责研讨与竞赛，变“被动听课”为“全员参与”，营造了浓厚的比学赶超氛围。

重实战 战训融合强本领

课堂设置小组抢答与全员扫码答题，即时检验成效，讲师针对错题靶向纠偏，实现“听课、答题、解惑”闭环。红蓝对抗以“模拟选人用人专项检查”为载体，各组分列红蓝两方，现场交锋研讨、研判复杂场景。观察员同步评判讲解，助学员在实战中厘清边界。实训实行半日一汇总、半日一公示的积分管理，将课堂表现、答题、竞赛、纪律、成果萃取等情况全部纳入考评，以严考促实训，保障培训质量。

求实效 萃取成果促转化

“实训出彩就在此刻，大家加油！”“咱们组的成果一定最亮眼！”萃取成果上台展示前，各组成员互相鼓劲、彼此打气。
成果萃取环节，各小组集中打磨上台展示，通过个人演讲展示、情景剧、朗诵、原创音乐视频等方式，形成了包含原创音乐《组工干部之歌》，选人用人AI探索记，VBA+AI技术、选人用人AI小程序、“1234”干部考核体系流程图、“三阶九步”工作法、成果工具包二维码等16个各具特色的成果，确保记得住、用得上、可推广。后续，还将推动本次培训萃取的成果转化，将各小组提炼的优秀做法、优秀成果汇总整理后推广使用。

实训落幕，学无止境。参训学员纷纷表示，将把实训收获转化为履职行动，恪守“脑子清、眼睛亮、胆子正、嘴巴严、肩膀硬、手脚勤”的组工要求，推动组织工作提质增效，为陕煤集团打造世界一流能源化工集团贡献组工力量。（陕煤集团党委组织部）