振华风光召开2027年度预算编制工作布置会

11月5日，振华风光召开2027年度预算编制工作布置会。公司领导班子成员，分公司及各部门负责人、预算编制人员参加会议。会议分析当前经营形势，总结2026年经营工作，部署2027年度预算编制任务。

会议指出，2026年公司积极应对行业变化，各项经营工作平稳推进。2027年将坚持稳中求进，持续降本增效，提升经营质量。预算编制是落地战略、调配资源的关键工作，要立足全局，做好战略解码，科学定目标、明方向、压责任。

会议要求：一是坚持战略引领，实事求是定目标。复盘经营、研判市场，打破“基数+增长”惯性，从严论证支出合理性，做到钱跟着事走、事跟着战略走，确保预算目标真实可行。

二是坚持开源节流，精打细算提效能。深挖增收潜力，依托集中采购、供应链及流程优化控成本，精细做好资源统筹配置。

三是坚持成果转化，精准投入增效益。结合在研项目论证投入价值，推动研发资源向高转化、高贡献项目倾斜，提升投入产出效益。

四是坚持刚性约束、闭环管理抓执行。将节约理念贯穿预算编制与执行全过程，完善预算监控，把执行情况纳入部门考核，保障预算落地。

下一步，振华风光将做好预算全流程管理，以科学、规范的预算编制工作支撑公司高质量发展。

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  文字：林泽来

  图片：雷   会

  编辑：周曼妮

  审核：王   琼、国   婧

  监制：国   婧

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