筑城有我，为梦续航｜中国长城举办2026年“续航培训班”

为加强干部梯队建设，培养懂经营、会管理、善决策的高素质后备干部，11月4日至6日，中国长城在长沙举办2026年“续航培训班”。公司党委书记、董事长戴湘桃，党委副书记、总裁于吉永，党委副书记才淦出席培训活动。来自公司本部和各业务单位的36名中青年干部参加培训。

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戴湘桃向全体学员提出三点核心履职要求。一是要坚持先公后私。谋划工作、制定决策，始终把公司利益摆在首位，严守职业底线、恪守原则立场。二是要坚持结果导向。带头抓落地、拿结果、出实绩，坚决摒弃重形式轻成效的“PPT式干部”现象。职级越高，越要下沉一线、躬身实干，让实干担当者受认可、有平台、得发展。三是要坚持实事求是。工作中敢于讲真话、办实事，立足客观实际谋划决策，杜绝脱离现实的主观臆断，以扎实作风支撑业务高质量发展。

于吉永为学员讲授开班第一课《从专业走向管理》。课程围绕“影响转型的关键因素”“管理的基本知识”“如何成为有效的管理者”“如何完成角色转换”四大板块，系统拆解了从专业人才向管理角色跨越的关键要素，帮助学员清晰理解从专业到管理的转型逻辑，为后续实践提供明确指引。

才淦指出，一是组织至上，争做集团公司战略的践行者。充分理解好、落实好集团公司“1355”发展战略，抓实“五项行动”，坚定执行集团公司对干部提出的“五个带头”。二是务实勤勉，争做新时代的奉献者。立足岗位踏实干事、恪尽职守认真履职，带好队伍、把准方向、当好表率，为接续做好后续领导工作打牢基础。三是学用兼顾，争做新时代的承接者。坚持持续学习，把所学所思与岗位实践紧密结合，以过硬学识支撑业务高质量发展。

专题授课

本次培训设置《高效工作委派与闭环管理》《AI+情境式管理技能提升》《大力发展新一代智能制造》《湖湘文化与干部修养》等多门课程，外部讲师分别围绕管理赋能、实战应用、政策领航及干部修养等主题进行授课，多维度、多层次提升学员综合管理能力。

实地研学

培训期间，学员前往三一智联重卡产业园、岳麓书院开展优秀企业参访与红色研学，并围绕中国电子“1355”战略中的五项行动展开深入研讨。

结业汇报

在结业式上，各小组分别汇报了研讨成果，围绕《夯实核心能力底座，锻造高质量发展引擎》《向质量要效益，向结构要增长》《从“被动接单”到“主动定义”——需求获取破局与冠军产品打造》《AI“破墙”，数字化管理打通市场研发生产交付协同链路》四个课题，深刻分析存在的问题并提出解决举措。

来源丨人力资源部

通讯员丨李仕鑫

整理审核发布丨品牌部

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