【“熬”与“转”】邯郸新材料：把思想转过来　把指标落下去?

铸管股份2026年收尾工作及风险防范化解专项会议召开后，邯郸新材料组织专题讨论会，传达学习会议部署，结合市场形势分析当前生产经营中的难点堵点、风险点，逐项细化落实举措。邯郸新材料的落点很清楚——先把思想转过来，再谈指标怎么落。

思想先转  方向先明

专题讨论会组织观看了《伟大的长征》节选。从湘江血战的严峻考验，到遵义会议拨正航向，再到四渡赤水灵活应变、突围破局，与会人员结合岗位实际谈认识、明举措。会议提出，越是面临发展困局，越要锚定正确方向、凝聚合力；越是挑战叠加，越要主动调整思路、灵活施策，在变局中寻出路、拓空间。落到本职上，就是跳出固有思维定式，主动识变、应变、求变，以思想破冰带动行动突围。

指标到岗  责任到人

围绕后两个月的生产经营目标，会议进行了如下部署：指标细化分解，责任压实到岗到人，工期倒排到节点。与之衔接的是2027年预算编制，按铸管股份要求把口径对齐、把数据核准，为明年各项工作开局打好坚实基础。

市场向外  质量向内

会议明确以市场为中心拓市增收稳经营，维护传统市场竞争秩序，向新市场、新客户要空间。同步扎实推进质量效益再提升行动，各级责任压紧压实，做到过程督导、销项管理，任务按期保质完成。

支撑打实  底线守牢

几项基础性工作同步排开：既定科技研发项目加快落地，以技术创新带动产品质量和生产效率提升；四支人才队伍建设、党建提质攻坚年等重点工作按节点推进；专项会议提出的五项能力提升要求贯穿生产经营全过程。安全环保和风险防范化解摆在底线位置，紧盯关键环节，强化隐患排查治理，守住不发生重大风险的底线。

邯郸新材料全体职工将以此次专题研讨会为契机，进一步摆脱“熬”的思维，主动求转、主动求变，在变化中找方法、在攻坚中强本领，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精气神，全力打好年末收官攻坚战。

来源｜邯郸新材料

编辑｜杨亚京 张锐 武昊阳

审核｜董民