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资讯 山东钢铁股份有限公司投资者关系活动记录表 编号：2026-007
| 投资者关系活动类别 | □特定对象调研 □分析师会议□媒体采访 ☑业绩说明会□新闻发布会 □路演活动□现场参观 □其他 |
| 参与机构名称 | 参与山东钢铁2026年第三季度业绩说明会的投资者 |
| 时间 | 2026年11月10日 11:00-12:00 |
| 地点 | 上海证券交易所上证路演中心https://roadshow.sseinfo.com |
| 上市公司接待人员姓名 | 董事长:郭小龙独立董事:王爱国董事、总经理:李洪建副总经理、财务负责人、董事会秘书:唐邦秀 |
| 投资者关系活动主要内容介绍 | 问题1.原料端占钢铁成本的大头,也是决定盈亏的关键。请问公司的铁矿石采购是以长协为主还是现货为主?今年这块成本相比去年是什么走势?在配矿结构上,公司有没有做一些灵活调整来降本?答:公司矿石采购以长协为主,受供需变化及协同采购等因素影响,整体成本相比去年有所下降。在成本控制方面,主要采取以下措施:一是持续动态研判铁矿石价格走势,精准把握采购时机,策略性调整采购结构,结合各品种性价比动态平衡采购比例;二是加大国际国内两个市场资源开发,拓展渠道,灵活把握长协、现货资源;三是加强采购与生产密切联动,持续优化用矿结构降低成本。问题2.贵司持续推进产品高端化转型,重点拓展风电钢、海工钢及高强工程机械用钢。未来在高端材料深加工、应用技术及终端客户资源方面,是否考虑通过引入外部优质产业资源,加快产品结构升级并提升盈利能力?答:依托控股股东山钢集团钢材深加工等平台建设机遇,聚焦风电钢、海工钢、高强工程机械用钢高端化转型,把延伸产业链、做强价值链作为核心方向,在高端材料深加工、应用技术研发、终端客户开发上,积极谋划引入包括和下游头部客户共建应用研发平台、配套精深加工单元、联合开拓终端市场等产业链优质外部资源,探索多元协同模式,补齐应用技术、精加工能力短板,加快高端品种放量、改善产品结构,推动公司从单纯材料供应商,向“材料+应用服务”一体化服务商转型。问题3.面对铁矿石、焦煤成本波动以及下游地产、基建需求分化,山东钢铁在产品结构升级、供应链协同之外,有哪些差异化抓手来稳定吨钢毛利水平?答:公司将持续坚持预算引领,强化算账经营,深化全流程精益化成本管控,统筹推进四大核心成本压降及付现费用压减,全方位提质降本,夯实盈利基础。(1)严控四大核心成本:一是铁水成本,以高炉稳定运行为核心,优化铁、焦、烧、球生产组织,动态优化原料结构及冶炼操作工艺,持续压降铁水生产成本;二是质量成本,健全质量管控体系,提升工序制造水平;三是能源成本,落实错峰用电、余热发电、低价能源采购、严控加工费用等举措,精准压减能源成本;四是物流成本,打通物流全链条管控,优化铁、汽、水多式联运结构,实现物流费用全面压降。(2)压降付现费用:从严落实费用刚性管控,压缩非生产性开支,规范外委服务费用标准;通过谈判议价、结构优化、业务回归等多举措降低费用支出。以上如涉及对行业的预测、公司发展战略规划等相关内容,不能视作公司或管理层对行业、公司发展或业绩的承诺和保证,敬请广大投资者注意投资风险。 |
| 附件清单 | 无 |
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