咸宁分公司：上下同心发力 深耕一线提效

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今年以来，咸宁分公司紧扣省公司“192先锋”党建品牌创建部署，以“党建促经营”为主线，牢固树立“管理为经营服务、机关为基层服务”理念，将党建资源、党员力量、组织优势嵌入市场拓新、存量保拓、项目攻坚、服务提质全过程。截至11月9日，公客到账收入同比增长，移网新发展、用户保拓、“爱家视界”等指标完成率位居前列，切实以扎实党建赋能基层提质、经营增效。

头雁领航，在经营突围中攻坚破局

咸宁分公司将政治素质好、团结协作好、群众反映好、工作实绩好、廉洁自律好“五好领导班子”创建作为全年党建工作核心抓手，力戒形式主义、不做表面文章，实打实抓班子、带队伍、破难题。

分公司主要负责人带头下沉一线，全年深入基层30余次，常态化开展下乡走访调研，将“总经理服务日”设在乡镇、网格、小区及项目现场，面对面倾听基层诉求、点对点共商经营对策，现场解决经营服务、基层保障等各类问题26件，真正实现领导在一线指挥、问题在一线解决、业绩在一线创造。

在分公司班子带头示范下，各支公司党组织主动扛压力、挑担子，领着员工干、陪着员工干、盯着项目干，各县市业务高效推进、全面开花。

嘉鱼支公司班子坚持每周三天驻点帮扶、带队攻坚，常态化开展经营竞赛，1至10月公客创收位居全市第一、全省同类规模公司第五，公客基本盘稳居全省前列。

通山支公司深耕乡村市场、狠抓网格落地，加大5G业务激励力度，实现5G业务同比增长68.18%，公客到账收入同比增收73万元、增长13.63%，乡村存量稳固、增量势头强劲。

赤壁支公司重点打造抖音直播营销队伍，培养4名专职主播、1名网红主播，每周坚持高频直播，全年线上转化业务200余笔。

通城支公司主动对接政府部门、积极争取支持，成功中标512.68万元应急广播项目，超额完成全年政企签约任务，彻底扭转了政企业务被动局面，后续陆续拿下融媒体、校园安防等多个项目，实现跨越式突破。

崇阳支公司抢抓乡村数字化机遇，靠前对接、快速落地，“和美乡村”项目在全市率先破局，打造全市智慧乡村建设示范样板。

温泉、咸安支公司针对咸宁城区酒店、宾馆、养老院市场长期被竞品垄断的问题，机关党员主动发挥人脉资源优势，上门对接、定制方案，成功拿下5家大型商旅、养老客户，新增终端300个，顺利打开城区高价值市场增量空间。

党员下沉，在一线发展中支撑服务

为真正给基层减负、给经营赋能，咸宁分、支公司组建16支党员帮扶小组、设立16个党员责任区，实行“1名干部带领2至3名党员”常态化下沉机制，每周至少下乡帮扶2次，实打实和基层捆绑作战。今年以来，常态化开展“红色服务日”38场，党员下沉帮扶160人次。机关党员主动承担用户回访、欠费催缴、台账整理、隐患排查等基础工作，让一线员工从繁杂事务中解脱出来，集中精力拓市场、抓增收。

针对赤壁竞品挤压严重、192渗透率偏低问题，7月，党员先锋队进驻塞拉河畔小区专项攻坚，通过现场宣讲、网络义诊、入户走访、套餐升级、适老服务精准拓客，累计走访426户，新办192融合业务43笔，盘活存量续费76户，小区融合渗透率环比提升8.2%。

针对通山夏铺镇黄荆村线路老旧、故障高发、续费率下滑问题，党员先锋队3天完成27处隐患整治，片区故障报修量环比下降35%，用户续费率回升5个百分点，稳稳筑牢乡村经营底盘。

针对崇阳乡镇网格人手紧、事务多的实际，党员先锋队常态化下沉兜底基础工作，有效释放一线攻坚精力，基层经营效能显著提升。

在全市全域平台升级重大民生保障工作中，党员先锋队连续两个月日夜坚守，不怕苦、不怕累、连续作战，高质量、零差错完成全市6家支公司平台升级，保障千家万户电视、网络稳定畅通。

下一步，咸宁分公司将持续擦亮“192先锋”党建品牌，着力建设党建强、服务强、经营强的骨干队伍，上下同心、聚力攻坚，全力推动公司经营发展提质、进位、突破。

供稿：咸宁分公司   李   星

编辑：李   娜

审核：赵明政   李   兵

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