聚焦一线丨这个冬天，安全防线这样“捂”热乎

百日安全行动开展以来，水泥有限公司紧扣“认清新形势、锚定零目标、系统防风险、全员保安全”活动主题，坚持培训强基、隐患整治、警示教育一体推进，把安全责任压实到岗、落实到人，推动各项举措落地见效、走深走实。

练就过硬安全本领

水泥有限公司推行“一岗一人一策”培养机制，聚焦各岗位履职要求与员工技能差异，通过一线摸排、能力测评，构建“按岗分层、按能施教、按需赋能”培育体系，有效破解培训针对性不强的难题。

各装置广泛开展班组师徒结对、岗位定向学习，邀请安全管理专业人员举办技能专项培训，帮助员工精准识别岗位风险、补齐操作短板。制成装置将培训要求嵌入班前会，严格落实班组安全“六必讲”，把设备状态、风险辨识、应急处置、岗位责任、特殊作业、高危事项讲清讲透；烧成二装置组织班组长、岗位员工集中学习《工贸企业重大事故隐患判定标准》，掌握隐患判定要点，同步开展皮带机机械伤害专项应急演练，按预案完成人员救护、警戒隔离、疏散处置等科目，在实战化模拟中检验预案可行性、锤炼应急处置能力。

闭环整治现场风险

水泥有限公司把隐患治理作为百日安全攻坚的关键环节，统筹推进“排查、整改、销号”闭环管理，聚焦现场高频问题、关键部位和薄弱环节精准发力，推动风险隐患动态清零。

对照安全生产标准化一级企业最高标准，各装置主动提标、举一反三，深入开展隐患类比排查与专项治理。制成装置对标自查，累计排查皮带防护、楼梯扶手弯头、设备防护栏网罩、爬梯自闭门、现场腐蚀点位等五类问题283项，全部建立清单、明确责任人、限定整改周期，联动设备管理中心销号闭环；烧成一装置聚焦预热器、窑门、煤粉炉、篦冷机等关键部位，重点整治跑冒滴漏、漏风漏水、地面破损问题，实行分区包抓、逐项销号，实现现场面貌、安全条件双提升；烧成二装置清理洗车机淤泥、按需更换除尘器滤袋、疏通雾炮堵塞喷头，持续规范现场定置管理，从源头消除环境类安全隐患。

筑牢冬防运行防线

水泥有限公司组织开展“现身说法”警示教育，由未遂事件当事人、违章检修当事人现场复盘事件经过、深挖问题根源，并组织观看事故警示教育片；针对包装岗位员工及劳务人员，专题学习包装机违章卷入事故案例，重申停机断电、挂牌上锁等管理要求，压实设备防护、急停装置日常检查责任，引导员工深刻汲取事故教训，绷紧安全之弦。

结合冬季设备管控要求，各装置提前启动防冻保温专项工作，对轴流风机、拉链机等关键设备加装保温设施，细化稀油站加温与巡检管控要求，明确防冻检查要点，切实防范设备低温冻损风险。此外，针对窑尾二氧化硫浓度超标问题，烧成二装置及时召开专题分析会，复盘超标过程、深挖问题根因、研讨工艺调整措施，做到异常早研判、风险早管控，牢牢守住安全环保底线。

下一步，水泥有限公司将持续保持百日安全攻坚力度不减、标准不降，深化风险分级管控与隐患闭环治理，抓实岗位培训、班组管控和应急练兵，护航装置长周期稳定运行。

作      者 | 任建虎

编      辑 | 冯永东

校      对 | 李建军

审      核 | 刘   涛

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