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来源:储能前沿
储能行业的出清,比所有人预想的都快。
美国集成商 Powin 破产,负债超 3 亿美元;英国户储企业 GivEnergy 两天内走完破产流程、全员遣散;欧洲电池旗帜 Northvolt 债务 80 亿美元被分拆出售;国内老牌企业南都电源两年亏掉 41 亿,资产负债率冲到 92%,163 个账户被冻结,7 月进入预重整,名单还在拉长。
名单如下:
上游也没好到哪去。中化锂电、金辉锂业、目伦新材料相继陷入停产、亏损或破产重整。据不完全统计,过去三年已有超 3.2 万家储能企业退场。
那么为什么偏偏是现在倒?
一个反常识的数据:今年上半年国内储能招标 148.1GWh,同比增长 88.3%;中国企业拿的海外订单 298GWh,同比增长 83%。
市场在暴涨,企业却在批量死亡。问题出在哪?
第一,价格战把毛利打穿了。 系统部分标段报价跌破 0.4 元 / Wh,企业贴着成本线抢单,有量无利。
第二,收益模型算不过账了。 强制配储退坡后,独立储能的容量补偿、现货价差区域差异很大;工商业储能更惨,江苏 2025 年 6 月峰谷价差一个月收窄 24.63%,原本测算好的回本周期全部拉长。
第三,现金流是被 "收慢付快" 磨断的。 央国企客户回款 6 到 18 个月,供应商 2 到 5 个月就要结账,电芯采购甚至要预付款。绿能慧充营收三年从 6.5 亿涨到 13.9 亿,经营现金流却连续三年为负。订单越大,垫得越多。
第四,融资水龙头拧紧了。 储能一级市场融资从 2023 年的 579 起高点,跌到 2026 年上半年仅 21 起、金额 12.7 亿。过去靠下一轮融资填窟窿的玩法,走不通了。
第五,大单向头部集中。上半年集采框采占招标量 54.4%,电芯中标前三家(宁德时代、楚能、亿纬)拿走 45.1% 的份额,比去年提高 8 个百分点。客户要 1GWh 以上业绩、要四项核心部件自研能力、要运维资质 —— 中小企业连投标门槛都够不着。
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