双轮驱动战收官 奋楫扬帆冲全年丨供应链集团决胜四季度攻坚

供应链集团

四季度是冲刺全年经营指标的收官阶段。外部市场压力加大，地缘多变、贸易合规门槛抬升，部分海外需求走弱，挑战交织。法尔胜供应链集团紧扣“国内辅助支撑、海外开拓突破”双轮协同战略，聚焦订单转化、履约交付、市场深耕等核心任务，加压攻坚，全力追赶年度目标。

强化国内配套协同

夯实海外订单履约基础

紧密联动各生产基地，紧盯在手海外订单，统筹原料、排产、质检与跨境物流协同衔接。围绕攻坚目标，根据客户差异化技术、交付需求动态调配资源，精准安排备货与发运，严守质量和交付节点，为海外业务拓展提供可靠履约支撑。

攻坚海外市场

多措并举拓客转化

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广交会、德国杜塞尔多夫展会已收官，重点转向会后线索跟进，逐条梳理意向客户信息，推动意向需求转化为实质订单。

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同步运用 AI 数字化工具赋能业务，开展客户信息梳理、多语种商务对接、市场及竞品信息研判，提升新兴市场开发效率。

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依托海外子公司本地化资源，跟踪当地政策与市场动态，稳住存量核心客户。

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通过跨境平台、海外仓，分步试点开拓非洲、中亚市场，对冲欧美贸易壁垒风险。

抓实经营风控

统筹谋篇布局

加大应收账款回收力度，优化库存结构，严格落实各项外贸合规管控，业务拓展与风险防控并举。在冲刺四季度指标的同时，同步调研市场、摸排重点项目，启动下一年度业务谋划，为明年业务布局积蓄条件。

收官攻坚，重在落地。全体员工将紧盯指标、协同联动，直面市场竞争中的各类困难，逐项抓好落地补缺口，力争圆满完成全年经营任务，稳步推进集团全球化业务布局。