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资讯 为持续深化燃料精细化管理，打通煤炭采购、掺配、燃烧全链条协同，夯实机组保供稳发基础，近日，集团召开2026年度进口煤掺配烧研讨会。集团安全与生产技术管理部、供应链管理部，所属妈湾电厂、河源电厂、保定电厂、香港公司等十余家单位参会交流。
集团深耕进口煤业务十余年，业务规模从首船试水逐步壮大至累计采购量超千万吨，采购模式由单一现货采购迭代升级为“长协+现货”多元组合模式，同步配套汇率套保等风控举措，持续实现降本增效。会上，各与会单位立足自身机组特性、煤种适配条件，分享燃料精细化管控、掺配烧优化方面的实践经验、创新举措与阶段性成果，并围绕煤源组织、掺烧方案、风险防控、效益提升等重点内容开展深度研讨。
本次研讨会首次将煤炭采购端与锅炉掺配烧端汇聚同一交流平台，持续深化产采联动，贯通“采购—掺配—燃烧”全业务链条，为集团燃料精细化管理、提质降本增效明晰实施方向。
下一步，集团将统筹协调各单位持续深化协同联动，紧贴各机组掺烧特性动态优化进口煤采购结构，打通燃料全链条管控，在保供稳发、安全环保、降本增效上持续发力，以燃料精细化管理提质增效，为集团高质量发展注入强劲动能。
供稿：集团安全与生产技术管理部
供应链管理部、香港公司
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