皖通公司行动学习训战营响铃“交卷”

11月11日上午，皖通公司举行行动学习训战营成果汇报会。集团党委副书记、董事、总经理李小彦出席并讲话，集团党委委员、总法律顾问、首席合规官卢炳东出席活动。

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今年4月以来，皖通公司紧扣“强经营、提质效”“强引领、做示范”“强管理、树标杆”部署要求，联合集团人才院开展为期半年的行动学习训战营。57名营运战线业务骨干组建7个攻坚小组，聚焦开源增收、成本管控、安全保障、人力优化、党业融合五大领域领题攻坚，按照“五步破题—调研对标—群策共创—评审决策—执行攻坚—复盘迭代”闭环推进，把课堂设在一线、用课题破解难题。

会上，与会人员观看了主题视频《训战砺能 破题增效》，回顾半年训战历程。7个课题组依次登台，围绕背景目标、过程实践、成果成效等作专题汇报，以详实数据支撑、典型案例印证，一批切口小、落点实、价值高的攻坚成果集中亮相，现场交流热烈。

一等奖：《创新收费人员岗位结构优化与转岗技能提升》

二等奖：《多源数据融合通行费分析模型构建与应用》

二等奖：《基层党建与生产经营融合机制创新研究及实践路径》

三等奖：《建立闲置资产清查盘点与盘活长效机制》

三等奖：《车辆救援服务流程标准化与规范化体系》

三等奖：《面向安全提升和养护时效的高速公路集约化养护研究》

三等奖：《路损追缴管理的系统化与规范化提升》

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半年来，训战营成果丰硕：优化收费人员“一专多能”培育举措，完成大量闲置资产画像，编制救援标准化手册，形成集约化养护工作法和“1+3+N”党业融合模式等工作成果，育成7名优秀促动师，跨层级、跨部门协同攻坚机制初步成型。现场还决出攻坚课题一等奖1个、二等奖2个、三等奖4个，表彰了优秀学员和优秀促动师。

下一步，皖通公司将持续推动学用结合、训战一体，抓实成果试点验证和复制推广，把行动学习作为破难题、带队伍的常态化抓手，为集团“十五五”高质量开局贡献主业力量。

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作者 ｜张   彪

编辑 ｜宁静怡