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资讯 10月31日至11月10日，白银集团基层管理人员综合素质提升专题培训在浙江大学顺利推进，聚焦集团基层履职痛点、管理难点、发展重点，邀请多名行业资深专家、高校学者授课，通过专题授课、分组研讨、现场参观等多元化教学模式，全方位提升受训人员的综合素质和履职能力。
10月31日，培训班开展破冰互动活动，迅速拉近学员距离、凝聚团队向心力，营造团结奋进、勤学善思的良好学习氛围，为后续系统化学习奠定坚实基础。同日，浙江省政务信息学会常务理事方奇刚讲授《实干担当 为民造福——深入学习贯彻习近平关于树立和践行正确政绩观的重要论述》一课，紧贴国企干部履职实际，围绕实干担当、为民造福、务实笃行等核心要义系统阐释，引导全体学员进一步端正工作作风，树牢正确政绩观，立足岗位履职尽责、担当作为。
11月2日，PMI认证沙盘培训专家张梓轩讲授《目标分解与计划管理沙盘模拟》，通过实战沙盘、案例拆解等方式，帮助基层管理人员系统掌握目标拆解、过程管控、闭环落实的科学方法，全面提升统筹谋划、高效执行、精细管理能力。
11月3日，浙江大学公共管理学院柳宏志博士讲授《新时代经济形势与国有企业高质量发展融合研究》，紧贴当前宏观走势与有色行业发展趋势，深度剖析国有企业提质增效、转型突破的路径方法，帮助参训学员拓宽格局视野、更新发展理念，精准对接企业生产经营发展大局。
11月4日，管理学博士、资深企业管理讲师顾枫带来《基层管理者思维构建与实践技术》一课，针对性讲授基层管理思维重塑、团队带教、现场治理、沟通执行等实操方法，帮助学员打破传统经验管理惯性，全面提升现代化基层管理水平。
11月6日至7日，培训班核心课程三精管理开讲，由清华、北大EDP中心特约讲师袁军带来《三精管理：统一认知 掌握工具 精准管控 转换效益》，系统讲解组织精健化、管理精细化、经营精益化的核心内涵与落地方法，帮助受训人员理顺管理逻辑、补齐管理短板，推动企业管理更加规范化、系统化、精益化。
11月8日，浙江财经大学副教授、浙经律师事务所律师曾章伟开展《国企合规管理、经营风险与法律风险防范》专题教学，精准梳理国企日常经营、项目管理、履职行权中的各类风险隐患，有效强化学员依法履职、合规治企、风险前置防控的责任意识。
11月9日，阿里巴巴AGI全球认证讲师、阿里云资深讲师洪方仁讲授《AI赋能高效办公与智能制造》，结合先进企业数字化应用案例，讲解智能工具、高效办公、智能制造落地路径，引导大家主动拥抱数字化变革，以科技赋能提升管理质效。
11月10日，培训班全体学员走进大华技术股份有限公司，实地观摩学习行业头部企业在智慧管理、智能制造、流程管控、创新运营方面的先进经验。随后，大家参观浙江大学校史馆，深度感悟“求是创新”的百年治学精神，进一步锤炼求真务实、锐意进取、精益求精的工作作风。
培训期间，学员多次开展分组研讨，结合所学课程、岗位实际、企业发展任务深入交流、互学互鉴、碰撞思路，推动理论学习成果与基层管理实践深度融合，做到学有所思、学有所悟、学有所用。
参训人员纷纷表示，培训课程体系全面、师资力量雄厚、内容紧贴企业实际，是一次深刻的思想淬炼、思维革新、能力提升。下一步，要把培训所学、所思、所悟转化为履职实效，持续优化管理方式、夯实基层基础、补齐工作短板，以更加精细、务实、精益的管理举措，推动各项工作提质增效，为白银集团高质量发展贡献基层管理力量。
张建栋 成州锌冶炼厂党委组织部部长、人力资源部主任
感谢集团党委给予我们基层管理人员赴浙大充电学习的宝贵机会。本次培训贴合企业发展实际，内容务实管用，尤其是“三精管理”课程，为我们推进精益管理指明了方向。组织精健化、管理精细化、经营精益化三大理念，与一线生产、降本增效工作高度契合。返岗后，我将坚持学用贯通，紧扣集团精益管理工作安排，立足岗位查摆短板、落实整改，把学到的思路方法落到实处，持续优化流程、挖潜降耗，真正把培训成果转化为精益管理实效，为企业提质增效贡献力量。
李彦龙 西北矿冶研究院科研开发部主任
参加这次综合素质提升培训班，我感触最深的是高校前沿理论与产业一线实践的深度碰撞。我们系统学习了现代管理、创新思维、精益管理及风险管控等课程，拓宽了视野、更新了理念，也认清了自身在科创与科研管理中的短板。AI赋能、智能制造课程，以及赴大华公司现场观摩智能制造、工业物联网，让我大开眼界深受启发。后续，我将把所学转化为工作实效，将先进管理理念融入科研创新全过程，聚焦工艺优化、产品高值化、固废资源化攻关，运用数字化、智能感知赋能传统产业升级，推动科技成果转化落地，为集团科技创新贡献力量。
奋进新征程 建功新时代
编辑 | 钱 璐 制作 | 李晶晶
责编 | 李晶晶 监制 | 张金龙
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