为全面学习贯彻党的二十届五中全会精神和“十五五”规划部署，落实集团公司党组巡视关于中层管理人员领导力提升整改要求，加快锻造中层骨干人才队伍，助推新智弹箭科技型集团建设，2026年11月5日至7日，公司教育培训中心筹办的“中层管理人员轮训（第一期）领导力提升专题培训班”成功举办。本次培训共120余人参训，覆盖公司领导班子、长城军工高管、中层管理人员及优秀年轻干部。

开班式上，公司党委副书记、工会主席黄海波作动员讲话，指出领导力提升专题培训是中层管理人员轮训首个专题，是教育培训“集团企业化、企业集团化” 探索实践，要求全体学员要提高政治站位学、联系实际学、互动交流学，通过培训系统提升政策把握力、执行闭环力、团队凝聚力。

本次培训课程包含党的二十届五中全会精神解读、集团管控模式与管理体系设计、全流程闭环执行力打造、团队冲突化解等实战课程。

学员根据培训学习内容，现场交流学习体会。

全体学员共同组织观看红色影片《井冈星火》。

培训期间，全体学员严格遵守培训纪律，沉心研学、积极交流。大家结合课程内容分享感悟，围绕三大核心课题分组研讨。

全体学员分为五组，根据培训学习内容，结合业务查摆堵点难点，研究提出业务改善思路，推动课堂所学转化为谋划实际工作的思路举措。

培训收官阶段，安徽军工党委书记、董事长涂荣作总结授课，围绕D（有方向干）、A（有能力干）、M（有动力干）、O（有机会干）四个维度，讲授如何激发领导力、激活团队活力。他强调，一要树牢正确政绩观，全面理解绩效内涵，兼顾短期指标绩效与长期角色、属性绩效，夯实绩效管理基础；二要当好合格管理者，精准把握业务定位，系统谋划布局，科学选定发展路径，攻坚克难凝聚组织合力；三要持续增强带队伍能力，从把方向、建组织、聚人心、搭阵地入手塑造领导力，当好目标策划者、执行赋能者，主动提供方法、资源与绩效反馈，强化精益管理、任务定义、闭环执行能力，实现团队绩效与员工素养同步提升。

本次中层管理人员轮训顺利结业，作为干部中长期培养规划重要组成部分，后续将持续推动参训学员深化学用转化，打通战略传导堵点，切实把培训成果转化为履职实效，为公司建设正规化现代化科技型集团提供中层骨干人才支撑。

供稿：人力资源部