拾光同行·文艺作品展播|优秀奖⑥

编者按：

十年，是一段可以被讲述的历程，也是一份可以被触摸的情感。即日起，我们推出“拾光同行·文艺作品展播”专栏，用光影与文字，回望我们共同的十年。这里有文字、书画、手工、短视频等各类创作，每一件作品背后，都是一位普通员工对这份事业最朴素的表达。他们不是专业创作者，却是这十年最真实的见证者。透过这些作品，我们看到的不仅是才艺，更是通行宝人扎根岗位、热爱生活的模样。拾光同行，有你有我。让我们在一件件作品中，遇见彼此，也遇见这十年。

文字作品三等奖
《拾光同行十载 实干自有锋芒》

黄嘉昕 智慧城市事业部

岁月淬炼初心，实干丈量征程；十年深耕笃行，步履皆为荣光。十载光阴辗转，我与通行宝并肩同行、逐光奋进。在一次次急难险重的任务磨砺中锤炼本领、沉淀成长，也深刻读懂了镌刻在企业血脉中“信仰能吃苦、肯定干，劲足、实干、风好”的精神内核。我所亲历的两段奋斗故事，虽无惊天动地的壮举，却是我与团队立足岗位深耕主业、紧跟公司发展布局、落实江苏交控八大行动最真切的奋斗印记。

道虽新，闯则可达

无锡车路云项目，是公司布局数字交通、开拓全新赛道的关键一仗。该领域业态新颖、案例稀缺、技术资料匮乏，无成熟经验可借鉴，全程只能摸索前行。作为项目核心参与人员，我深知此次投标是公司抢抓数字交通机遇、布局车路协同业务的重要突破口，自始至终不敢松懈。

项目工期紧、任务重，现场勘查、天线实测、标书编制多线同步攻坚。我们主动对接行业头部企业与设备供应商，线下求教行业专家，整合零散技术与实操经验，打磨出贴合落地、规范完善的业务方案。团队开启“白加黑、5+2”攻坚模式，连续数周放弃休息冲刺节点。一部分同事扎根一线，顶着年末凛冽寒风勘测路况、调试天线、排查信号隐患；另一部分同事留守办公室，梳理商务条款、搭建标书框架、细化技术内容。现场与后台全天候实时联动，外勤实测数据第一时间同步更新进投标文件，团队每日报送项目日报，逐字逐句校核打磨，确保方案精准严谨。

在高强度的攻坚节奏下，内勤伏案赶材料、外勤驻场勘测，全员全身心投入奋战，常常无暇按时就餐。项目团队实行24小时全天候待命，凝心聚力攻坚克难，逐一破解各类技术与方案难题。

递交标书当日，无锡暴雨倾盆、路面积水难行。我们怀揣凝聚全员日夜心血的标书奔赴会场，满怀热忱与底气。最终顺利应标，连日奔波鏖战的辛劳，化作了沉甸甸的成就感。

事虽难，干则必成

回望车路云项目的攻坚点滴，总会想起宿迁催收尾款的往事。一为拓新局，一为解旧困，两段经历遥相映照，生动彰显通行宝人不畏艰难、敢打硬仗、善解难题的实干底色。

宿迁建行一笔搁置两年的项目尾款久拖未决，前期同事多次上门沟通，得到的只有敷衍推诿。临近年末回款压力陡增，面对这块难啃的硬骨头，我主动请缨奔赴宿迁。

初次对接经办人员，沟通依旧处处碰壁，几轮交谈下来也没有取得实质性进展。坐在接待室里，我心里难免忐忑：僵持了两年的局面，仅凭一次拜访未必能扭转。可转念一想，公司从初创到上市，靠的就是遇事不避、遇难敢扛、攻坚克难的担当，我不能轻易打退堂鼓。既然来了，就要把问题落实解决。于是我鼓起勇气径直走进行长办公室，直白客观地说明了整个情况。一番坦诚沟通后，僵持两年的僵局被彻底打破，这笔拖欠已久的尾款也在当年年底全额拨付到位。

无论是布局车路云抢抓新机遇，还是化解积压已久的回款难题，从来没有唾手可得的成果。许多前路并非万事俱备才启程，而是依靠脚踏实地，一步步闯出来、走通的。

路虽远，行则将至

十年同行，我在一次次攻坚克难中完成了自我迭代与蜕变。从最初面对全新业务时的忐忑局促、无从下手，到如今从容承压、协同攻坚、妥善处置各类棘手难题，我的成长，正是通行宝十年砥砺奋进最细微、也最真实的缩影。

通行宝深耕ETC主业，依托上市实现跨越式发展，稳步拓展车路协同、智慧停车等新兴业务赛道，紧扣交通强国建设方向，扎实落实江苏交控八大行动。公司既敢开拓未知领域，也善破解发展难题，为一线员工搭建了淬炼本领、成长成才的广阔平台。个人力量虽微薄，但若能融入企业发展浪潮，便能顺势成长，实现岗位价值。

十年笃行，许多滚烫的奋斗瞬间不曾出现在正式汇报材料中，却深深烙印在我心上：那是暴雨中奔赴会场的坚定，是寒冬里蹲坐路边吃简餐的坚守，是屡屡碰壁仍一往无前的勇敢担当。通行宝的实干精神，从来不是高悬墙面的空洞标语，而是困境面前不绕行、机遇面前勇争先、难题面前敢担当，是一代代员工扎根岗位、日复一日的躬身实干。站在十周年的全新起点，我将坚守初心、笃行实干，深耕智慧交通赛道，与公司同心同向，共赴崭新征程。

以数字为尺 量十年之路
张子莹 财务管理部

在2019年底就幸运成为通行宝的一员的我，在这近7年的时间里见证了公司的转型蜕变，一路的摸索和潜行，我也从当年公司中最年轻的实习生，成长为现在近三十岁的熟练工。在整个踏入社会的旅程上，我与公司共成长。

刚入职时，能感受到公司还在初创期。业务体量并不大，资金流水也没有非常庞杂，那时候的财务办公室并没有形成系统性的结算体系，大家有对账的意识，但是没有对账的完整规则和流程，基本都是在错误中摸索，在错误中吸取经验教训。当年的大发行时期的数据之混乱，甚至在五年后，都时不时还需要处理。但恰恰是那段经历，让我对通行宝的业务有了更深的了解，因为遇到了问题，所以和大家在解决的过程中去反思，在同当时各个部门的前辈沟通的时候，更是学到了很多业务知识。这一切也为后续结算组的成立打下了基础。

入职后不久公司就搬家了，从那个拥挤的金融城一期，搬入了现在这个大家庭，我也从财务中分离出来接手更多结算的工作，直到那个时刻，突然一下子就能感觉到通行宝的变化，事业部的分割，业务的扩张，体系的形成，流程的疏通，公司进入了快速发展期。正式成立结算组后，就开始将结算规则制定起来，各个渠道的结算合同也开始从简单变得多层次。于是我开始接触更复杂的对账处理逻辑，也更加理解结算岗位之于公司运转的意义——它像是资金流动的关卡，既要保证每一笔钱准确地进来，也要保证每一笔钱合理地出去。

这个阶段最明显的感受是标准化带来的变化。之前很多操作靠习惯、靠默契，业务量小的时候问题不大，规模一上来就容易出纰漏。从手工操作逐步过渡到系统化作业，从纸质单据到电子审批，所有数据留痕留底，所有对账差错的解释都开始有附件。这些改变说起来简单，真正落地却花了不少功夫。要和同事一起适应新的流程，要反复测试系统是否稳定，要在效率和控制之间找到合适的度。回头看，那其实是公司从游击队向正规军转变的缩影，而财务结算部门的这些基础建设，是其中不可或缺的一部分。

22年9月，公司上市了，也进入了平稳发展期，结算工作不再只是记录和核对，而开始承载更多管理层面的期待。资金使用效率、账期管理的合理性、费用结构的健康度，这些都逐渐进入日常工作的视野。我不再只是一个经手人，而开始学着用财务的思维去理解经营决策。虽然岗位没变，但看待数字的维度变了——从“对不对”到“好不好”，从“发生了什么”到“意味着什么”。

财务结算工作，说到底还是和数字打交道。每天经手的，是收入、支出、成本、回款；每月面对的，是分析、报表、对账。这份工作不需要太多修饰，也容不得半点虚浮。数字是什么样，公司的经营状况就是什么样。十年下来，我越来越觉得，财务是公司最诚实的一面镜子。

更多的变化是潜移默化的。一开始只是觉得有些数据看起来不太对劲，后来慢慢能说出哪里不对劲、原因可能是什么、会带来什么影响。再后来，在每个月出报表的基础上，也学会对某些业务进行具体情况具体分析。这个过程让我意识到，财务工作的价值不仅仅在于不出错，更在于能为经营决策提供依据和参考。当然，要做到这一点并不容易，需要对公司业务有足够的了解，也需要对行业环境有基本的判断，这方面我还在不断学习。

七年下来，我对公司的认识，几乎全部来自于数据和报表。我了解哪一年业务更上一层台阶，是因为资金流水创了新高；了解了哪些业务的贡献最大，哪些板块还需要加强。数字不抒情，但它最客观。它帮我绕开了语言的修饰，直接触达公司发展最本质的脉络。

站在十周年的节点上，若要用一句话概括我的感悟，大概是：踏实做事，严谨做人。这几个字放在哪个岗位都适用，但结算工作对此有更深的体会。踏实，是每一笔账都经得起倒查；严谨，是每一个判断都有依据可循。

时间不说话，但它给出了最好的答案——一家企业能走过十年，本身就是实力和韧性的证明。那些经年累月沉淀下来的经验、信任和口碑，是比任何短期回报都更珍贵的财富。站在十年的节点回望，有理由为走过的路感到踏实；站在十年的门槛向前看，更有底气面对未来的不确定。十年是一座里程碑，也是一个新起点。过去积累的经验，是应对未来最可靠的资源；过去建立的信任，是开拓新局面最坚实的基础。站在十年的节点上，既要认真总结走过的路，更要清醒地看到前方的挑战。市场永远在变化，客户的需求在升级，行业的竞争在加剧。唯有保持学习的能力、适应变化的弹性、坚守初心的定力，才能在下一个十年继续立足。十年树木，百年树人，企业的发展同样没有终点。

十年，足够一个人从青涩走向成熟，也足够让一份工作变成一份事业。作为公司的一员，见证并参与这段历程，是一种难得的缘分。下一个十年，账本会一册接一册地往下续，数字会继续记录公司走过的每一步。作为财务人，能参与其中，本身已是一种荣幸。愿以数字为尺，继续量好下一段路。

艺术作品三等奖

十载芳华铸就智慧路网，今朝再启奔赴星辰大海

   苏州片区 敖军华

笔尖藏岁月 通途伴十年 淮安片区 王丽丽