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资讯 编者按
中铝集团党组提出“系统思维、体系作战、制度流程支撑、数智赋能”四个方法论，为我们在复杂局面中推进高质量发展提供了科学的策略方法。公司党委通过开展“用好‘四个方法论’ 踔厉奋进‘十五五’”大讨论，组织广大干部职工坚持学思用贯通、知信行统一，紧扣公司高质量发展难题深入研讨，破题攻坚，形成了一批具有实践特色和转化价值的讨论成果。“云铝股份”微信公众号开设专栏，集中展示大讨论成果案例，促进各单位互学互鉴，共创发展新篇。
立足“十五五”智能化、绿色化、精细化转型大局，云铝海鑫用活“四个方法论”，聚焦电解铝高耗能行业管控痛点，靶向查摆数据管控弱项，精准施策、闭环落实，深耕数智转型，以数智化赋能企业绿色低碳高质量发展。
电解铝产业能耗密集、工序繁杂，能源管控难度大。原有统计模式效率低下、数据偏差明显，各业务系统相互独立、信息孤岛突出，数据安全性、精准性、互通性不足，难以满足节能降碳、智能生产、精益管控的发展需求。针对厂区能源点位分散、管控链条长、自动化程度不高等短板，云铝海鑫坚持立足现场、自主创新，组建专项攻坚团队，全方位推进能源数智化体系升级，着力构建安全、精准、互通、高效的数智化能源管控体系，全面重塑精益管控模式。
聚焦采集短板，升级自动化管控水平。针对传统采集模式效能不足的问题，完成全厂214个关键能源点位全覆盖布设，持续优化采集程序与管控机制。经过多轮技术迭代，能源数据采集率提升13.82%，自动化覆盖率提升4.83%，有效减少人工干预和统计误差，实现能源数据全天候自动采集、实时回传。同时结合生产、能耗实际需求，自主开发40余张专业化能源管理报表，全面支撑现场精益管理。
筑牢信创底座，严守数据安全底线。云铝海鑫坚持自主可控、安全优先，搭建企业专属自用数据平台，服务器、交换机、操作系统、数据库全部采用信创产品，从源头保障企业数据主权。实行内外数据分区分类管控，内部生产数据与对外共享数据分平台存储，通过防火墙及专属安全策略严格隔离管控，有效防范数据泄露、篡改、丢失风险。
打通数据壁垒，实现全域互通共享。针对各业务系统数据割裂难题，推进自建系统数据集中归集、统一管理，打通跨系统数据链路。目前检化验与槽控系统质检数据已实现共享，精准出铝、槽控、汽车衡等系统的槽号、出铝重量等核心数据联动同步，累计完成10个系统、54个数据同步任务，构建起全域联动、互通共享的数据管理格局。
强化数据治理，保障数据真实可信。建立自动化数据治理机制，依托平台实现数据自动归集、自动清洗，常态化清理无效脏数据，统一规范统计口径，严格执行数据唯一性引用标准，杜绝数据错乱、重复、偏差等问题。截至目前，平台累计同步数据1.48亿条，清理脏数据3.69万条，生产、能耗数据的精准度与可信度大幅提升。
深化平台集成，赋能长效精益发展。云铝海鑫将自主开发的能源报表、数据管控模块无缝嵌入云铝股份生产管控一体化系统，规避信息化重复建设，盘活现有平台资源，实现能耗、生产、设备数据同源展示、即时统计、智能分析，并在项目攻坚中锤炼员工数智化实操与开发能力。系统预留标准化共享接口，可按需向集团总部实时共享数据，具备良好的复用和推广价值。
一系列举措落地见效，数智效能显著释放。数智化改造彻底革新了传统人工管控、事后复盘的粗放模式，可实时预警能耗波动、设备异常并快速处置，能源管理全面转向数据驱动、事前预判、事中精准管控。全信创软硬件底座与内外网隔离机制筑牢了数据安全防线，常态化数据治理为生产优化、能耗治理、成本管控、科学决策提供了坚实数据支撑。多系统数据高效流转，一体化平台集成模式有效节约信息化建设成本，形成“一套平台、多类应用、全域管控”的数智化格局。（张亚平）
编 辑：邱开苹
审 核：侬继嫣
终 审：代若愚
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