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张瑜:中游三大因素探讨:汇率走势、欧贸纷争、出口退税调整——张瑜旬度会议纪要No.151

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各位投资朋友好。本次旬度,我们想直面回应市场当前最关切的一个问题:如何看待中游面临的三项风险。当前经济中景气最好的部分仍在出口链,这一点没有疑问,也就是我们此前讲了一年多的中游制造逻辑。过去一年多,这一逻辑也得到了较好的景气验证。现在的问题在于,更多机构投资者面临困扰:中游确实好、景气也不错,但叠加近期资产价格波动较大,市场认为其背后可能存在三个问题:

第一个担忧是汇兑损失,也就是汇率。过去三个季度,上市公司汇兑损益对利润的侵蚀均较为明显。

第二个担忧是欧洲方面的经贸摩擦。近期出现了一部分抢出口,市场关心的是:在欧洲对华贸易措施落地之前,这轮抢出口进程走完之后会如何演进?若参考当年的中美贸易战,欧洲这一轮贸易措施能掀起多大的波澜、形成多强的压制,对相关标的又会产生多大的抑制?

第三个担忧是出口退税的调整。当前A股的景气大多集中在中游,且今年油价上行之后,不少中游制造公司跟随海外头部公司提价,但是海外上涨是源于成本上升,我们则是纯利润率上行。在这一过程中,出口退税的调整也确实具备其合理性。三个风险如何评估?我们倾向于“一假、一真、一转向”。

风险1:汇率,会转向的风险

先说“转向”。我们认为,汇率损失这一问题可能很快就会过去。

第一,政策信号明确。11月3日,央行上调了外汇存款准备金率。这一工具本身信号意义大于实际意义,重要的是它表明央行会直接调整外汇准备金这一流动性水平。在既往的汇率工具箱中,该工具的使用排序偏后,811汇改以来仅在两次升值阶段被动用,均发生在2020—2022年的升值周期。从结果看,两次政策出台后,人民币虽未当即结束升值,但此后剩余的升值空间均较为有限,分别为0.8%和0.6%,均不超过1%。也就是说,这一工具一旦启用,往往意味着升值已接近尾声。当然,两个历史样本确实有限,811汇改至今不过十余年,但我们依然倾向于认为后续人民币升值空间有限。

第二,短期升值或仍可延续,但空间有限。一方面,出口仍有韧性,抢出口、结汇惯性以及季节性结汇需求,均能支持人民币温和升值;另一方面,从汇率估值因子(即基于中国出口份额、中美利差评估人民币的估值),以及我们估算的逆周期因子影子变量来看,后续进一步升值的空间应较为有限。

第三,明年的方向更可能是由升值转向波动。其一,出口增速高位略放缓,结汇增量支撑或有所减弱;其二,欧洲比美国先出问题的概率更高,欧洲债务问题较为棘手,若欧洲先出问题、美国仍在加息,人民币阶段性调整的压力可能上升,即由升值转为双向波动放大,或转为慢贬值。

第四,即使出现波段性贬值,也不必过度担心,原因在于央行对升值与贬值的约束大体对称。本轮升值过程中,央行对幅度的控制相当有效:基本接受顺差带来的真实变化,对投机性部分则一直果断压制。过去半年,我们跟踪的逆周期因子影子变量始终是抑制升值的,日均300—500个基点。由此可以推断,人民币在升的时候没有超升,贬的时候也很难超贬。汇率更可能的格局是双向稳定、先结束升值。

风险2:欧洲经贸摩擦,是“假”风险

其次讨论欧洲经贸摩擦,先要有一个分析框架:欧洲在政治利益与经济利益之间难以兼顾,只能择其一;而摩擦成本的最终归属,取决于中国在全球供需中的相对地位。

回看2023年、2024年,中国出口的一个重要特征是以价换量,直至2025年年初仍是这一状态:出口价格指数下跌,量在增长。虽然出口超预期,但这一组合属于次优组合。从供需看,价跌量涨对应的是供给曲线扩张;与需求方发生摩擦时,对方相对更易取得战略主动,关税成本由我方供给方承担,压力较大,那段时间可能算是我们的战略弱势期。

2025年以来,中国已转为战略强势期。中国出口变为量价双涨,且价格涨幅更大,这一方面有国内反内卷的作用,另一方面也反映了需求曲线的扩张。这一地位变化改变了摩擦的成本分担。在对方需求依赖我们的背景下,除配额以外的关税,其成本都会通过可转嫁性最终落到对方消费者身上。于是欧洲面临两难:若要政治所得,例如满足西方对华遏制的一些诉求,其经济利益就会受损,多数普通人的生活成本与价格可能上升;反之,若要实打实的经济利益,政治上便只能雷声大雨点小,或仅局部、小幅加征,无法全面铺开。

据此判断,欧洲对华经贸在大面上难以形成类似美国那样的、对中国出口乃至股票的整体性压制,而更多体现为结构性影响。这也是我们将其归为假风险的原因。从基本方法论看,我们当前的强势地位远强于2023年、2024年,欧洲选择在这个时点上与中国打贸易战,并非一个好的时间点。

风险3:出口退税,是“真”风险

第三个是真正值得考量的问题,即出口退税。我们此前已写过相关报告:随着中国制造走强,出口退税事实上已进入合理调整的大周期。判断调整的节奏与范围,可以沿两个角度展开:

一是政策成本。政策出台是有成本的。无论大行业还是小行业,调整出口退税都要经历一轮流程:开展调研、做复杂评估、组织专家讨论与评议、开座谈会、与重点企业商讨等等,其中一部分成本是固定的。而从收益看,调整可带来一定程度的财政收入增加。按成本收益分析的话,政策应优先针对获得大量出口退税的大行业:同样走一遍流程,大行业单次调整的收益更大,稍调一个点即可获得可观收入。

二是政策合理性。所谓合理性,即该行业海外毛利率确实高于出口退税率,确实在赚钱,调整一点不会使其由盈转亏。

综合两个角度,以“上市公司海外毛利率减出口退税率”衡量合理性,以代表性上市公司获得的税收返还绝对值衡量动机,基本可框定出第一象限,即海外毛利率高于出口退税率、同时获得的绝对出口退税又高于均值的行业,尤其是体量较大者,值得重点考虑。对照这一框架,目前已调整的光伏电池、新能源车、电子烟等均在其中;其余如设备类、家电类,以及部分元件类、基础配件类,亦具备类似特征:毛利率高于出口退税率,单体行业获得的退税规模不小,调整对财政的收益相对更大。

从政策属性看,这是“逢强才会出”的工具:要么该行业内卷性非常突出,调整作为反内卷的配套;要么该行业优势极强,确有能力反哺财政,无需依赖出口退税,这也是顺应竞争力的选择,与其被海外加征惩罚性关税,不如主动调整出口退税。由此看,调整更可能是择强、渐进推进,而非全面铺开。

以上是我们对三个风险因子的看法,“一假、一真、一转向”,即,欧洲经贸摩擦是假风险,出口退税是真风险,汇率则是会转向的风险。

完整会议内容,参见:

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