为深入落实集团“一二五”战略规划,紧扣全流程降本增效、全方位开发新产品两条主线,近期,江西基地原料结构调整与浆体输送模式革新,打通黄冈、江西基地浆纸联动新路径,以工艺优化、物流重构激活内部产业生态效益,为集团高质量发展注入强劲动能。
江西基地切换使用黄冈基地自产针叶浆后,充分消化黄冈基地针叶浆产能,释放黄冈制浆生产潜力,最大化发挥黄冈制浆产线配套价值,实现集团内部浆源供需统筹平衡,提升产业链一体化自主保障能力。
本次优化的核心亮点,是浆体输送模式的创新变革。新模式一举实现多重降本收益,上下游工序更加精简提效。
从浆板储运到散浆直供,背后是向完善产业生态链要效益,对跨基地资源配置、生产组织、物流体系的系统性重塑,是浆纸一体化优势的生动实践。
当前行业竞争日趋激烈,降本增效不是单点改善,而是全链条、全流程的系统挖潜。江西、黄冈基地坚持一盘棋思想,打破基地壁垒,统筹黄冈基地制浆产能与江西基地需求,把产业协同优势转化为实实在在的经营效益。
下一步,各基地将持续贯彻“一二五”战略,持续深化跨基地协同联动,不断优化原料结构、生产工艺与物流方案,持续挖掘生产配套潜力,坚持向管理要效益、向产业链要效益,以精益化运营筑牢主业根基,全力向着“打造一流经营团队、创造一流经营业绩”目标稳步迈进。
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