中国石化集团集团层面不是完全没有资本运作，只是资本运作、专业化整合，很难落到这类边缘上市平台；对四川美丰而言，集团的重组、资源注入预期长期停留在纸面，给人一种“摆设”的观感请管理层积极对接集团公司。获取资源倾斜。推进上市公司转型升级，否则连年亏损，面临现金流枯竭。