【新闻资讯】金钼股份技术中心以8D培训强化质量闭环管理

第2231期

金钼股份技术中心近期举办“8D问题解决实战提升”质量专项培训。培训打破传统单向授课模式，采用“理论拆解+分组实操+现场点评”的形式，将方法讲解与场景化练习深度结合，以练促学、以学促用，打造了一场重落地、强实效的质量能力提升课。

授课现场

本次培训课程设置紧密贴合科研生产质量管控实际需求，特邀质量管理实战专家现场授课，系统讲解8D问题解决法的发展脉络与D0至D8全流程实施逻辑，配套拆解5W2H问题描述、5Why根因分析、鱼骨图、FMEA风险评估等十余项实用质量工具，清晰界定纠正、纠正措施、预防措施三层管理边界，从理论框架到落地路径形成完整方法体系，精准切中质量问题“快速处置、深挖根源、防范复发”的核心需求，为参训人员提供体系化的质量改进方法支撑。

实战演练与互动研讨

培训中，实战演练与互动研讨贯穿全程。实战练习环节，学员分组结合科研生产真实质量场景，协作完成8D分析报告全流程编制，各组立足岗位实际梳理问题逻辑、推导改进方案，讲师针对各组成果逐一现场点评、答疑纠偏。“以往处置质量问题常偏重临时整改，这次系统掌握了根因分析的方法，后续处理问题思路更清晰了。”一位参训技术人员表示。学员们在交流切磋中深化认知，实现从“懂原理”到“会应用”的能力跨越。

技术中心将持续深化质量实战专项培训，推动8D等质量工具在研发、生产环节常态化应用，健全全流程质量管控机制，以全员质量素养提升助力公司科研生产高质量发展。

内容来源丨陈航 路琳

本期编辑丨赵苏琴

责任编辑丨秦   翠