经营定调‖天康饲料业务刘小飞一行赴喀什基地为2027经营定调

近日，天康饲料业务总经理助理刘小飞带队，针对喀什天康分子公司对行业透明化竞争、破解质量不稳、成本偏高、服务落地不足等经营难题，组织召开 2027 年度经营专题工作会议业务交流会。

座谈会上，刘小飞听取喀什天康公司经营指标、市场开发、客户维护、内部管理等工作汇报，结合当前饲料行业竞争态势，对标行业头部企业先进经验，指出当前在产品质量、成本管控、市场服务、激励机制方面存在的短板，围绕渠道拓展、大客户经营、风险防控、内部考核等工作作出部署，明确重点任务、责任主体与时间节点，会议同步敲定多项业务落地制度。

会议要求全体管理人员转变经营思路，摒弃低价冲量造成亏损的旧模式，聚焦有效客户，守住经营底线，兼顾业务灵活性。同时强调企业文化重在管理层的行事作风，管理人员要以身作则，务实担当。

业务研讨结束后，刘小飞、陈家发在喀什战区张万驹、厂务经理张青的陪同下深入生产车间，开展现场安全隐患排查，对照生产现场设备运行、作业防护、现场管理等重点环节逐项检测查验，要求公司牢固树立安全第一理念，对排查发现隐患建立台账、限期闭环整改，守住安全生产底线。

此次会议为喀什天康公司2027年经营工作定调，以质量为根基，驱动业务稳健增长。

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供稿：李巧平

审核：闫志斌、任占平、杜英杰

编辑：何福波