百日安全生产攻坚 | 出硬招 谋实效

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和党的二十届五中全会精神，贯彻落实京能集团工作要求和昊华能源第七次党员代表大会精神，树牢安全发展理念，夯实安全管理基础，压实各级安全责任，营造人人讲安全、事事重安全的浓厚氛围，确保四季度安全生产形势持续稳定，昊华能源全面启动“百日安全生产攻坚”行动。昊华精煤坚持以案促改、压实责任、补齐短板、抓实管控，多措并举营造安全宣传氛围，动员全体干部员工凝心聚力、决战决胜，全面筑牢安全生产防线。

清醒研判形势，绷紧安全攻坚之弦

动员部署会鲜明提出：统一思想、警钟长鸣、凝心聚力、坚定信心，坚决绷紧安全攻坚之弦。坚守“强安全、精管理、体质效、促发展”工作主线不动摇，聚力实现安全管控能力、采掘衔接效率、工程施工质量、岗位规范水平、风险防控效能“五个提升”。

锚定收官目标，聚力打赢“三场硬仗”

围绕全年圆满收官目标，集中力量打赢安全守底攻坚战、标准化提质争先战、全力冲刺四季度全年任务收官战“三场硬仗”——严管重大危险作业，规范外包队伍管理，隐患动态清零，坚决防范各类事故；科学统筹采掘接续，稳产能、保经营，以高水平安全护航矿井高质量发展；推动安全防线更牢固、生产组织更顺畅、工程质量更过硬、供电系统更可靠、经营效益更稳健、基础管理更精细。

聚焦落地见效，从严抓实管控举措

硬核举措打出安全攻坚“组合拳”

警示教育动真格

召开事故警示教育专题会议，组织各部门、外委单位自查自纠；党委带队开展地面在建工程专项督查，完成隐患整改闭环20项，授予包保领导紧急停工权；地面安监人员严格落实“四报”制度，健全现场安全确认机制，对高风险作业严格报备审批、实施全过程监管。

现场管控零死角

严格执行管理人员盯岗制度，对重点工程提级管控；组建专属安检班组强化外委队伍全过程监管；开展专项检查，严格落实重大风险分级管控和隐患排查治理，坚决杜绝无措施施工。

实训强基补短板

组织在岗电工开展实操专项培训，采取理论讲解、设备拆解、实操教学、现场答疑相结合方式，围绕井下电气安全、新设备操作、故障处置强化实操训练；围绕三水平开拓巷道顶板治理、井上下供电两大专项，实行月报督办、专项评估，逐项攻坚销号。

考核奖惩促落地

坚持严管重罚与正向激励相结合，以刚性考核倒逼责任落实；紧盯年末检修等关键时段，制定专项管控措施，推动安全责任逐级传导至区队、班组、岗位；做好违章行为统计分析，通过安全副职例会破解现场管理堵点。

强化党建赋能，刚性督导闭环问效

党建聚力抓实“五个推动”，坚持党委牵头抓总，安全环保部、综合办公室、纪检室协同发力，常态化推进作风督查，紧盯问题复盘、从严追责问责。

决战四季度，安全大于天。昊华精煤全体干部员工将认真学习贯彻党的二十届五中全会精神、贯彻落实昊华能源第七次党代会精神，抓实隐患治理与教育培训，高质量完成百日攻坚各项任务，为保障全年收官目标交出满意答卷。

素材：昊华精煤

编辑：张景丽