西安重装集团联合陕建机股份举办2026年安全环保意识提升培训班

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11月13日，西安重装集团、陕建机股份2026年安全环保意识提升培训班在陕西钢铁大厦举办。会议传达张文琪董事长、赵福堂总经理在陕煤集团企业主要负责人强化安全环保意识培训班上的讲话精神，安排年末安全环保重点工作，并对2027年安全环保工作作出部署。西安重装集团、陕建机股份党委书记、董事长车万里出席开班式并作动员讲话。

车万里指出，此次培训是深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平生态文明思想、全面落实中省和陕煤集团安全环保决策部署的具体行动，也是两家单位首次以联合办班方式推动安全环保管理互学互鉴、共同提升的有益探索。当前正处全年工作收官冲刺期、稳增长决战期、秋冬季节转换灾害多发期、生产安全事故易发期、环境污染防控关键期“五期叠加”重要节点，开展此次集中培训，既是夯实安全环保思想根基的务实举措，也是决战年末收官、谋划来年工作的现实需要。

就做好下一阶段安全环保工作，车万里强调，一是提高政治站位，筑牢“零目标”政治自觉。要深刻认识安全工作“万无一失、一失万无”，坚决克服麻痹松懈思想；要树牢“发展是硬道理、安全环保稳定也是硬道理”理念，做到不发生责任事故、不发生重复性事故、不发生同类警示事故；要认识到安全环保不是生产经营的“成本项”而是“前提项”，把“零目标”贯穿制度、工作、考核、问责全过程，推动“零目标”从纸面要求转化为全员行动自觉，切实把安全环保底线守稳守牢。同时坚持以人为本，让“高高兴兴上班来、平平安安回家去”成为常态。二是强化履职担当，层层压实责任链条。各单位要健全安委会和安全例会机制，按时研判安全风险，推动形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。各级“关键少数”要发挥“头雁效应”，一级带着一级干、一级做给一级看，把责任和压力传导到车间、班组“神经末梢”；外委外包严格落实统一标准、统一管理、统一培训、统一考核“四个统一”要求，坚决防止以包代管、包而不管；租赁业务做到“设备走出去、管理跟上去”，特种设备管理严格落实“四不放过”原则，对责任不落实、措施不到位的严肃追责问责。要加强吊索具质量安全管理，健全选用、检查、报废更换制度，严防起重吊装事故。三是狠抓工作落实，确保重点任务落地见效。要高质量推进安全生产治本攻坚三年行动收官，检验隐患动态清零常态化机制成效，破解隐患反复问题。要推行安全检查清单化管理，逐项明确检查内容、责任人和频次，定时组织检查，推动隐患早发现、早处置。要推动百日安全行动走深走实，关键环节和特殊时段严格执行值班值守与领导带班。要做实消防宣传月工作，深化宿舍、公寓、食堂等重点场所隐患排查，严查私拉乱接电线，严防火灾事故。要统筹冬季“三防”与环保攻坚，落实防寒防冻防火举措，执行重污染天气差异化管控，协同推进减排、安全、保供。四是超前谋划部署，抢抓发展主动权。要做好今年收官与2027年开局衔接，围绕“合规管理提升年”部署，紧扣“抓创新、提质量、强管理、保安全、增效益”主线谋划工作。要筹划好明年第一届班组大赛，通过以赛促学、以赛促训，全方位夯实班组安全基础。安全上坚持严的基调，将“严细实”要求穿透至生产一线，“重典”压茬整治“三违”，清醒认识惩治“三违”也是对职工的严管厚爱。环保上推动环保管理向源头预防、系统治理、减污降碳协同增效转变，强化废气治理、危废全流程管控，闭环整改环境问题，实现安全环保与发展动态平衡、协同增效。

本次培训为期2天，采用脱产集中培训模式。课程紧密结合装备制造企业生产经营实际，设置习近平生态文明思想专题学习、以实现安全零目标的硬核成效践行二十届五中全会精神、消防安全常识与现场管理实务、特种设备重大隐患典型情形剖析四大专题。培训综合运用专题授课、案例警示教育等多种形式组织实施。

西安重装集团副总经理苏乐，陕建机股份董事、副总经理惠鹏，西安重装集团、陕建机股份所属各企业、总部各部门主要负责人、安全环保分管领导，生产、人力、质量、安全环保部门负责人及相关管理人员，车间主任、班组长等190余人参加培训。（肖林蔚 刘宇轩 刘奕辰 薛晨煜 曹植）

稿件编辑：刘奕辰

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